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07/20
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

湘財股份擬收購大智慧:開啟資本市場的價值重估與新生態(tài)構建

據(jù)悉,近日湘財股份(600095)發(fā)布了《關于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》。公告顯示,公司與上海大智慧股份有限公司(以下簡稱“大智慧”)正在籌劃由湘財股份通過向大智慧全體 A 股換股股東發(fā)行 A 股股票的方式換股吸收合并大智慧并發(fā)行A股股票募集配套資金。而為了保證公平信息披露,維護投資者利益,避免造成公司股價異常波動,湘財股份于2025年3月17日(星期一)開市起停牌,預計停牌時間不超過 10 個交易日。

資本市場的價值重構:換股策略與長期戰(zhàn)略協(xié)同

2024年“新國九條”明確鼓勵券商通過并購重組優(yōu)化供給結構,湘財與大智慧的合并可以說正是響應政策導向的典型案例。華創(chuàng)證券指出,此舉符合監(jiān)管推動的“特色券商”發(fā)展路徑,有望通過資源整合突破區(qū)域性券商的增長瓶頸。

而采用換股吸收合并的方式,既避免了現(xiàn)金支付對自身現(xiàn)金流的擠壓,又通過股權置換實現(xiàn)資源整合效率最大化。對此北山常成基金投研院也強調,此舉不僅節(jié)省了傳統(tǒng)定增模式下的審批時間成本,還能借助市場行情推動市值增長。

據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,截至停牌前湘財股份與大智慧市值分別為197億元和181億元,合并后有望形成近400億元規(guī)模的金融科技平臺。若參考東方財富“流量+牌照”的成功模式,雙方用戶資源(大智慧月活超1000萬)與券商牌照的結合,可能激活用戶轉化價值。據(jù)測算,合并后手續(xù)費收入或增長35億元-38億元,凈利潤增量達10億級別,成為中型券商躍升的突破口。

湘財股份的稟賦:金融科技基因與傳統(tǒng)業(yè)務根基牢固

據(jù)了解,湘財股份自2020年借殼上市以來,持續(xù)構建金融科技生態(tài)圈,通過投資人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等領域賦能證券業(yè)務。其子公司湘財證券早在2014年便與大智慧合作打造互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)部,積累了數(shù)字化轉型的實戰(zhàn)經(jīng)驗。此次合并將進一步強化其“智能投顧+精準營銷”的技術護城河。

不僅如此,湘財證券還擁有全牌照資質。而且大智慧的流量入口與數(shù)據(jù)分析能力也可助其突破“看天吃飯”的困境,并持續(xù)探索財富管理、基金代銷等高附加值業(yè)務,從而形成差異化競爭力。

大智慧的潛在價值:流量沉淀與數(shù)據(jù)資產(chǎn)

盡管大智慧近年扣非凈利潤累計虧損近36億元,但其仍保有千萬級月活用戶及成熟的金融數(shù)據(jù)平臺。這一資源在金融科技競爭中被嚴重低估——東方財富與同花順已驗證了用戶流量向金融服務的轉化潛力,大智慧的技術能力(如互動直播、云服務)或成為湘財股份觸達年輕客群的關鍵。

而且,大智慧2024年虧損主因為研發(fā)投入增加與新業(yè)務孵化,而湘財股份的資本注入勢必將為其技術升級提供資金保障。雙方合并后,大智慧可依托湘財?shù)慕鹑谂普諏崿F(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn),扭轉“技術強、變現(xiàn)弱”的頹勢。

綜合來看,券商整合的大背景下,合并后的協(xié)同效應或實現(xiàn)“1+1 >2”效果:湘財證券可降低獲客成本,大智慧則依托券商資質拓展收入來源。南開大學田利輝教授認為,這種“科技+金融”的閉環(huán)生態(tài)是中小券商突圍的重要方向。

此外有業(yè)內人士分析指出,湘財股份與大智慧的合并,本質是資本市場對存量資源的再配置。通過換股策略緩解流動性壓力、依托政策紅利推動行業(yè)整合、挖掘流量與數(shù)據(jù)的協(xié)同價值,這一交易打開了長期增長空間。若雙方能在用戶轉化、合規(guī)管理及技術融合上取得突破,或將成為繼東方財富之后,金融科技與傳統(tǒng)券商融合的又一標桿,為資本市場貢獻“湘慧模式”的新樣本。

免責聲明:本文僅供參考,不構成投資建議。

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AI財評
湘財股份與大智慧的合并是資本市場資源整合的典型案例,符合“新國九條”政策導向,旨在通過“科技+金融”模式突破區(qū)域性券商增長瓶頸。湘財股份憑借其金融科技基因和全牌照資質,與大智慧的千萬級用戶流量和數(shù)據(jù)分析能力形成互補,有望實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應。此次換股吸收合并策略避免了現(xiàn)金支付壓力,同時通過股權置換最大化資源整合效率。合并后,雙方有望形成近400億元規(guī)模的金融科技平臺,激活用戶轉化價值,提升手續(xù)費收入和凈利潤。然而,合并后的用戶轉化、合規(guī)管理及技術融合仍是關鍵挑戰(zhàn)。若成功,或將成為繼東方財富之后,金融科技與傳統(tǒng)券商融合的又一標桿。
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