文 / 潮汐君

騰訊金融正行進(jìn)在“螞蟻”的老路上。

繼9月份小范圍灰度測試“微信分期”后，近期，騰訊又對(duì)其進(jìn)行了一波規(guī)模更大的推廣，有不少用戶都收到了可以開通該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的提醒。

潮汐榜體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，“微信分期”類似螞蟻“花唄”，可用于吃飯、購物、看電影等場景，支持500元以上的付款，可分1、3、6、12期，手續(xù)費(fèi)按照期數(shù)各不相同，但不支持轉(zhuǎn)賬、發(fā)紅包等。

考慮到電商+支付已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最普遍的運(yùn)作模式，比如淘天+花唄，京東+白條，抖音+月付，美團(tuán)+月付，以及視頻號(hào)如日中天的勢頭，外界難免浮想聯(lián)翩：騰訊或在為直播帶貨鋪路，同時(shí)蓄力金融第二增長曲線。

志在直播帶貨？

對(duì)于微信視頻號(hào)，馬化騰曾給予了極高的評(píng)價(jià)：“微信事業(yè)群最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào)，基本上是全場（全公司）的希望！”

進(jìn)入2023年，為了進(jìn)一步推動(dòng)視頻號(hào)的商業(yè)化，騰訊頻頻出手。

一方面，擴(kuò)充視頻號(hào)電商隊(duì)伍，引入微信支付團(tuán)隊(duì)，參與交易、履約等基本功能的搭建。

隨著視頻號(hào)、小程序快速發(fā)育，并接過集團(tuán)的增長大旗，微信體系內(nèi)對(duì)信貸的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。

針對(duì)電商業(yè)態(tài)，分期是完善閉環(huán)的重點(diǎn)之一，比起微粒貸借錢，其流程簡短，操作便捷靈活，無疑更匹配，且能直接減輕用戶壓力，刺激超前消費(fèi)，更迅猛地拉動(dòng)GMV。

另一方面，自年初起，騰訊加大對(duì)視頻號(hào)變現(xiàn)能力的建設(shè)，包括面向商家收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，費(fèi)率在1%-5%；4月，上線“達(dá)人廣場”，憑借豐富的信息流和數(shù)據(jù)流，為團(tuán)長和KOL們牽線搭橋，提升雙方匹配效率；推出扶持達(dá)人、主播招募等相關(guān)激勵(lì)政策。

畢其功于一役的舉動(dòng)，疊加微信超級(jí)APP的粘性+直播帶貨“風(fēng)口”，微信視頻號(hào)正展現(xiàn)出旺盛的生命力。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost獨(dú)家消息，微信視頻號(hào)電商今年的成交總額（GMV）在一千億元左右。

不過，基于當(dāng)下的“內(nèi)卷”競爭狀態(tài)，微信視頻號(hào)的短板特點(diǎn)，騰訊想要撬動(dòng)直播帶貨這份增量挑戰(zhàn)不小。

眾所周知，視頻號(hào)是依附于微信發(fā)展起來的，這決定了其最底層的創(chuàng)作者生態(tài)的質(zhì)量和終端消費(fèi)者的狀態(tài)。

據(jù)《潮汐榜》觀察，大部分用戶在視頻號(hào)都是隨手發(fā)一些自己或身邊的吃喝玩樂，大部分用戶瀏覽視頻號(hào)也只是單純解悶兒，特別是數(shù)量龐大，不怎么懂網(wǎng)購的銀發(fā)群體，這固然帶來龐大的“自來水”流量，但相較抖音、快手，其內(nèi)容類型不夠豐富，作品精美度、專業(yè)度稍顯不足，較難形成大的影響力和購買力。

此外，視頻號(hào)缺乏像瘋狂小楊哥、董宇輝、李佳琦這樣能聚合粉絲力量的頭部主播，自然也未有破圈級(jí)案例的誕生。

據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)，截至2022年6月，視頻號(hào)月活人數(shù)突破8億，超越抖音的6.8億、快手的3.9億，晉級(jí)為國內(nèi)用戶最多的短視頻平臺(tái)；按照日活，視頻號(hào)也是僅次于抖音的國內(nèi)第二大短視頻平臺(tái)。

然而，直播帶貨的本質(zhì)邏輯仍然是內(nèi)容，也是買賣關(guān)系生存、轉(zhuǎn)化互動(dòng)的“土壤”。顯然，視頻號(hào)還得回歸到第一性原理，抓住內(nèi)容多做功課。

再者，在直播帶貨已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)標(biāo)配的當(dāng)下，前有淘天、京東、拼多多，后有抖音+興趣電商，快手+信任電商，小紅書+買手電商，B站+UP主電商，知乎+知識(shí)性電商……視頻號(hào)又該以何種姿態(tài)立足，或者靠什么標(biāo)簽搶占消費(fèi)者心智？

就像一位用戶說的：“已經(jīng)有那么購物網(wǎng)站了，有沒有必要再多一個(gè)視頻號(hào)？”

金融第二增長曲線再蓄力？

提速“微信分期”，除了瞄準(zhǔn)視頻號(hào)直播帶貨，騰訊其實(shí)還有另一份“陽謀”，即為金融科技與企業(yè)服務(wù)板塊再蓄力。

與之相對(duì)應(yīng)的是，在剛剛結(jié)束的Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，騰訊管理層表露了對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的態(tài)度：以一種非常謹(jǐn)慎的方式對(duì)待提供貸款、財(cái)富管理等金融服務(wù)，選擇最好的客戶，確保出色的風(fēng)控表現(xiàn)和高質(zhì)量收入模式，未來希望找到更多附加值服務(wù)，為商家?guī)韮r(jià)值，并基于所創(chuàng)造的價(jià)值，收取一些額外的費(fèi)用。

事實(shí)上，騰訊一直在低調(diào)且小心地加碼金融，一邊逐步豐富信貸產(chǎn)品矩陣，從支付到借貸，囊括轉(zhuǎn)賬、信用卡、提現(xiàn)、助貸等子集，悄悄延展增長路徑；一邊小步子推進(jìn)，諸如微信分期、微信分付、微貸等，迄今均未全面開放。

可即便如此，騰訊在金融業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的收入已不容小覷。

在騰訊內(nèi)部流傳著一種說法，之所以將金融科技與企業(yè)服務(wù)合并展示，是因?yàn)榕聞e人知道前者賺太多，又怕別人知道后者賺太少；亦有知情人士告訴潮汐榜，金融科技與企業(yè)服務(wù)板塊中，金融科技占大頭，企業(yè)服務(wù)僅占很小一部分。

財(cái)報(bào)顯示，2023年Q3，其金融科技與企業(yè)服務(wù)收入520.5億元，同比增長16%，遠(yuǎn)高于集團(tuán)整體營收增速為10%；同期，金融科技與企業(yè)服務(wù)收入占總營收比重為34%，連續(xù)十個(gè)季度突破30%，妥妥碾壓網(wǎng)絡(luò)廣告，成為游戲之后的創(chuàng)收中樞。

更重要的是，騰訊目前對(duì)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的探索只是冰山一角，這座“金礦”還存在很大的挖掘空間。

而在游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告陷入“中年危機(jī)”，且不確定性加大的背景下，金融與企服并稱的ToB業(yè)務(wù)毫無疑問將作為騰訊主要增長引擎和收入基本盤，發(fā)揮越來越核心的作用。

12月22日，因國家新聞出版署發(fā)布關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)游戲管理辦法（草案征求意見稿）》公開征求意見的通知，涉及到網(wǎng)絡(luò)游戲每日登錄、首次充值、連續(xù)充值等事項(xiàng)，引發(fā)騰訊、網(wǎng)易大跌，騰訊盤中跌近15%，截至收盤收窄至12.35%，成交額超400億港元，創(chuàng)逾2年最高。

這個(gè)時(shí)候，發(fā)動(dòng)金融這臺(tái)永不休眠的印鈔機(jī)，派遣微信分期打頭陣，不僅為視頻號(hào)配齊“搭子”，還憑借著源源不斷的交易流水，坐享手續(xù)費(fèi)，似乎是一件時(shí)不待我的事情，也是一件必須行之的事情。

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