文 / 三生?

來源 / 節(jié)點財經(jīng)?

目前，2025年全國兩會正在召開。此次兩會處于“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃銜接的關(guān)鍵節(jié)點，承前啟后，意義重大。

此次大會以“穩(wěn)中求進”為基調(diào)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展與民生福祉雙輪驅(qū)動。政府工作報告明確提出，通過強化宏觀政策民生導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新、消費提振、綠色轉(zhuǎn)型等核心議題，為中國式現(xiàn)代化注入新動能。

在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，兩會著力破解“內(nèi)卷式競爭”，推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展，并通過中長期資金入市、財稅支持消費品以舊換新等政策，構(gòu)建“政策支持—市場活力—民生改善”的良性循環(huán)。

科技創(chuàng)新方面，“人工智能+”行動成為亮點，政策強調(diào)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)融合并重，加速算力、算法、數(shù)據(jù)等關(guān)鍵領(lǐng)域突破，推動國產(chǎn)大模型向?qū)嶓w經(jīng)濟深度滲透。

此外，兩會首次將“反內(nèi)卷”納入治理框架，通過規(guī)范市場競爭、優(yōu)化營商環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)從低價競爭轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。這些舉措既體現(xiàn)了對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾的精準施策，也彰顯了以人民為中心的發(fā)展理念，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家錨定新坐標。

兩會期間，來自各行各業(yè)的人大代表、政協(xié)委員們紛紛建言獻策。從AI到農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，從智能駕駛到汽車產(chǎn)業(yè)出海，從民營企業(yè)發(fā)展到社保全覆蓋，包括小米集團董事長兼CEO雷軍、海爾集團董事局主席周云杰、TCL創(chuàng)始人李東生、科大訊飛董事長劉慶峰、吉利控股集團董事長李書福、360集團創(chuàng)始人周鴻祎、新希望集團董事長劉永好、奇瑞控股集團董事長尹同躍、奇安信董事長齊向東、小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬、京東技術(shù)委員會主席曹鵬、中興通訊高級副總裁苗偉、美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚、賽力斯集團董事長張興海、以嶺藥業(yè)董事長吳相君等16位節(jié)點財經(jīng)從長期跟蹤的企業(yè)中篩選出的參會代表，他們分別帶來了自己的提案和建議，為中國經(jīng)濟未來發(fā)展提供了重要參考。

?

01 關(guān)于AI——提供新動能，帶來新挑戰(zhàn)

??小米集團董事長兼CEO雷軍：兩次感謝北京，千億投入見回報? ??

3月6日，全國人大北京代表團在北京會議中心接受中外媒體采訪，全國人大代表，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍再次感謝北京這片沃土。他說：“沒有北京一流的營商環(huán)境，就不會有小米在過去15年的高速發(fā)展和成長。我們對北京感情很深，我在很多場合都講，小米是北京土生土長的科創(chuàng)企業(yè)，感謝北京！”?? ?

3月5日，在十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”集中采訪活動中，雷軍就曾說，“在這里我要特別感謝北京這片沃土，正是這片沃土孕育了小米?！?/p>

今年兩會，雷軍帶來了5份提案，涉及自動駕駛量產(chǎn)、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)、人工智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源汽車號牌設(shè)計優(yōu)化、加強“AI換臉擬聲”治理等問題。

雷軍表示，5年前小米就下決心加大科技創(chuàng)新力度，增加核心技術(shù)投資。如今，小米在科技創(chuàng)新上已投入約1050億元，小米因此受益良多。

目前，小米手機已連續(xù)18個季度排在全球手機市場前三。近期發(fā)布的小米15ultra銷售前景超預(yù)期。此外，小米智能家居互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)備數(shù)也已超9億臺，成為全球最大規(guī)模的消費類平臺。

造車業(yè)務(wù)上，雷軍表示，小米在4年前下決心造車，從底層技術(shù)做起，10倍投入認真造車。去年3月發(fā)布的小米SU 7廣受市場歡迎，算是創(chuàng)造了一個小小的奇跡。此外，雷軍還介紹了剛發(fā)布不久的小米SU 7 Ultra，稱Ultra采用的超級電機v8s，在已量產(chǎn)的主驅(qū)電機中為全球轉(zhuǎn)速最快，性能也是全球最強，而電機為小米自主研發(fā)，北京工廠生產(chǎn)。

雷軍提出，制造業(yè)是我國立國之本，強國之基。而人工智能（AI）技術(shù)的出現(xiàn)，為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新動力。人工智能技術(shù)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和智能化，降低人工干預(yù)，提高生產(chǎn)精度和穩(wěn)定性。未來，隨著人工智能技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用場景的不斷拓展，中國產(chǎn)品的全球影響力正在顯著提升，全球市場的發(fā)展前景更加廣闊。

??科大訊飛董事長劉慶峰：防范“幻覺數(shù)據(jù)”，完善AI失業(yè)保障

2025年全國兩會，全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)帶來了9份建議，包括AI生態(tài)體系建設(shè)、大模型生成“幻覺數(shù)據(jù)”、AI失業(yè)保障、保障“AI+教育”經(jīng)費、智能終端、科技適老、科技助殘等。

“2025年，我最希望推動完全自主可控的通用人工智能生態(tài)體系建設(shè)?！眲c峰說。?? ?

他表示，如果無法解決國產(chǎn)自主可控AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)問題，無異于“在別人地基上建高樓”，應(yīng)該鼓勵基于自主可控國產(chǎn)算力平臺的大模型研發(fā)和應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源充分共享機制，并專項支持基于國產(chǎn)算力平臺的生態(tài)體系建設(shè)。

對于大模型生成“幻覺數(shù)據(jù)”的問題，劉慶峰建議，應(yīng)從技術(shù)研發(fā)和管理機制上構(gòu)建可信的信息環(huán)境。一是建立安全可信、動態(tài)更新的信源和數(shù)據(jù)知識庫，對不同類型數(shù)據(jù)的可信度和危害程度建立標簽體系，降低人工智能幻覺出現(xiàn)的概率，提升生成內(nèi)容可靠性；二是研發(fā)AIGC（人工智能生成內(nèi)容）幻覺治理技術(shù)和平臺，定期清理幻覺數(shù)據(jù)。

據(jù)億歐智庫研究報告預(yù)測，到2030年，中國AI領(lǐng)域的人才缺口預(yù)計將高達400萬。

對于這一數(shù)據(jù)背后的人工智能教育，劉慶峰建議，一是優(yōu)化生均公用經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)。通過政策引導(dǎo)，在生均公用經(jīng)費支出中提升AI投入比例，給學(xué)校自主權(quán)購買AI服務(wù)，引入企業(yè)資源，支持學(xué)校開展AI教育和科研項目。同時，要加大生均公用經(jīng)費投入，推動教育AI應(yīng)用和服務(wù)納入政府采購體系。

對于AI在就業(yè)方面的影響，劉慶峰認為，AI將對部分工作崗位產(chǎn)生沖擊，建議以“政府主導(dǎo)投保、商業(yè)機構(gòu)運作”的模式，對最易被AI沖擊的崗位建立專項保障機制，試點“AI失業(yè)保障專項保險”。

??TCL創(chuàng)始人李東生：加強AI深度偽造欺詐管理

全國人大代表，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生帶來了3份提案，分別是關(guān)注降低靈活就業(yè)人員社保參保門檻、優(yōu)化科技制造業(yè)融資環(huán)境與加強AI深度偽造欺詐管理，呈現(xiàn)出鮮明的產(chǎn)業(yè)洞察與社會關(guān)切。

科技制造業(yè)具有高科技、重資產(chǎn)、長周期等特點，資本投入大，建設(shè)和投資回收的周期較長。同時，目前，我國大型科技制造業(yè)企業(yè)存在融資受限、融資規(guī)模與發(fā)展需求不匹配等問題。

李東生認為，“至少未來3-5年，再融資仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件”。

面對結(jié)構(gòu)性矛盾，他建議實施"梯度式"資本支持策略——對頭部企業(yè)開放專項債、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新融資工具，適度放寬股權(quán)融資限制，并通過"負面清單+白名單"制度提升審批透明度。

他以TCL華星為例，指出公司每年能產(chǎn)生200多億元經(jīng)營現(xiàn)金流，但要優(yōu)先覆蓋銀行貸款等，因為前期項目投資大多依賴貸款，并且現(xiàn)金流中很大比例來自折舊。

生成式AI的爆發(fā)也引起了李東生的關(guān)注，TCL華星通過自研“星智大模型”優(yōu)化生產(chǎn)線，2024年AI應(yīng)用已直接創(chuàng)造超5億元經(jīng)濟效益。但是，由AI引發(fā)的深度偽造技術(shù)的濫用風(fēng)險，也成為他的關(guān)切重點。

“一段偽造的政客演講視頻可能在幾小時內(nèi)引發(fā)社會動蕩，一次仿冒親人聲音的詐騙電話就能摧毀一個家庭?！崩顤|生舉例說。

對此，李東生在提案中提出，構(gòu)建"制度+技術(shù)+國際協(xié)作"三維治理框架：加速出臺《深度合成內(nèi)容標識管理辦法》，建立平臺分級審核責(zé)任制；推動建立跨國數(shù)字水印技術(shù)標準聯(lián)盟，通過技術(shù)溯源遏制深度偽造跨境傳播。這種治理模式既維護技術(shù)創(chuàng)新的包容空間，又筑牢數(shù)字社會安全底線。

關(guān)于民生問題，他重點關(guān)注靈活就業(yè)人員社保問題，這一群體數(shù)量龐大，其社保問題未來會成為影響整個社會的問題，建議社保做到全覆蓋。

??360集團創(chuàng)始人周鴻祎：AI“幻覺”是一把雙刃劍

今年兩會，全國政協(xié)委員、360集團創(chuàng)始人周鴻祎提交了三項提案，聚焦大模型"幻覺"包容性治理、應(yīng)用安全體系構(gòu)建及網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型三大方向。他特別指出，以DeepSeek-R1為代表的基座模型在加速"數(shù)轉(zhuǎn)智改"進程的同時，也暴露出傳統(tǒng)安全手段難以應(yīng)對的新型風(fēng)險。

“‘幻覺’是一把雙刃劍，是大模型與生俱來的特點、不可消除，也決定其創(chuàng)造力和想象力?！敝茗櫟t說。

從技術(shù)架構(gòu)層面分析，大模型應(yīng)用風(fēng)險主要分布于三個關(guān)鍵節(jié)點：基座模型可能產(chǎn)生不可控的"幻覺"輸出；企業(yè)知識庫存在數(shù)據(jù)泄露和污染隱患；智能體因深度接入IT系統(tǒng)，一旦被攻擊可能引發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)連鎖性崩潰。這種系統(tǒng)性風(fēng)險在政府、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域尤為突出，傳統(tǒng)防火墻、入侵檢測等單點防御手段已無法適應(yīng)大模型的動態(tài)安全需求。

對此，周鴻祎提出雙軌治理思路：一方面建議采取"柔性監(jiān)管"策略，對技術(shù)早期階段的"幻覺"給予適度包容，避免過度限制創(chuàng)新；另一方面強調(diào)構(gòu)建"安全即服務(wù)"體系，通過"以模制模"技術(shù)路徑——即運用安全大模型實時監(jiān)測基座模型輸出、加固知識庫防護、建立智能體行為邊界——形成覆蓋全鏈路的新型防御體系。

針對上述挑戰(zhàn)，周鴻祎表示，360運用人工智能技術(shù)重塑安全格局，采用“以模制?！钡姆绞綉?yīng)對新難題，依托安全大模型技術(shù)搭建起覆蓋“基座模型—知識庫—智能體”的全鏈路安全體系，護航政府與企業(yè)“數(shù)轉(zhuǎn)智改”。

??奇安信董事長齊向東：維護AI草根創(chuàng)新，用好“AI+安全”創(chuàng)新

兩會前，全國政協(xié)委員、奇安信集團董事長齊向東在接受多家媒體采訪時表示，人工智能安全及軟件產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，將是他在今年兩會上關(guān)注的兩大話題方向。

在齊向東看來，當(dāng)前，以大模型為代表的人工智能技術(shù)正在深刻重塑生產(chǎn)生活方式和科技創(chuàng)新模式。

但是，他同時指出，“未來隨著人工智能大模型的基礎(chǔ)設(shè)施地位越來越突出，針對性的惡意手段和風(fēng)險場景也將激增，伴生的數(shù)據(jù)隱私、認知安全、基礎(chǔ)設(shè)施等安全風(fēng)險超乎想象。對于整個人工智能行業(yè)來說，平衡技術(shù)創(chuàng)新與安全風(fēng)險必會成為重要課題?！?? ?

對此，齊向東提出三維度解決方案，一方面要關(guān)注安全防護體系的構(gòu)建；另一方面要擁抱先進的安全防護手段，用好“AI+安全”創(chuàng)新成果，提高安全防護效率；此外，建立高效的應(yīng)急響應(yīng)機制，把威脅扼殺在搖籃里。

值得關(guān)注的是，齊向東特別強調(diào)創(chuàng)新生態(tài)的"草根力量"。在2月民營企業(yè)座談會上，他發(fā)現(xiàn)AI創(chuàng)新呈現(xiàn)顯著的"自下而上"特征——不同于傳統(tǒng)領(lǐng)域由權(quán)威機構(gòu)主導(dǎo)，AI創(chuàng)新更多源自廣大創(chuàng)業(yè)者與市場主體的實踐探索。這種開放型創(chuàng)新生態(tài)既保持了技術(shù)迭代活力，又通過市場驗證機制形成良性循環(huán)。

他以國產(chǎn)大模型DeepSeek為例，盡管遭遇過網(wǎng)絡(luò)攻擊，但通過持續(xù)攻防演練已構(gòu)建起動態(tài)防御能力。這印證了"安全與發(fā)展同步"的必要性：既需政府引導(dǎo)設(shè)立專項基金支持"AI+安全"產(chǎn)品研發(fā)，也要通過校企合作培養(yǎng)實戰(zhàn)型復(fù)合人才，最終形成技術(shù)創(chuàng)新與安全治理的協(xié)同進化。

??京東技術(shù)委員會主席曹鵬：推進異構(gòu)算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年兩會，全國政協(xié)委員、京東集團技術(shù)委員會主席曹鵬提交了一份《關(guān)于推進異構(gòu)算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》的提案，系統(tǒng)回應(yīng)了當(dāng)前人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心痛點。

目前，大模型應(yīng)用落地面臨三大瓶頸——算力成本高企、技術(shù)架構(gòu)復(fù)雜、資源分配失衡。對此，曹鵬建議，從自主可控的異構(gòu)算力基礎(chǔ)設(shè)施升級、智能體創(chuàng)新應(yīng)用、算力資源共享機制等方面破局，為實體經(jīng)濟智能化轉(zhuǎn)型提供“用得上、用得起”的解決方案。

近期，京東云推出了八大智算產(chǎn)品，其中vGPU AI算力平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)異構(gòu)算力的智能調(diào)度，一邊自動分配多元算力，一邊創(chuàng)建全生命周期AI開發(fā)環(huán)境，開箱即用，大幅壓縮大模型訓(xùn)練周期。

“目前，這個平臺支持企業(yè)智能駕駛、人形機器人等20多個場景，精細化管理千卡AI算力集群，預(yù)計1年內(nèi)省下的算力相當(dāng)于一兩座數(shù)據(jù)中心的算力。”曹鵬說。

對于如何讓算力從“稀缺資源”變?yōu)椤捌栈莘?wù)”，曹鵬進一步提出“鏈主企業(yè)+云平臺”的共享模式，即鏈主企業(yè)和云平臺開放智算配額，向中小企業(yè)提供低成本、高質(zhì)量的智算服務(wù)，將先進技術(shù)通過產(chǎn)品化、平臺化、普惠化地對外開放，降低應(yīng)用和部署門檻，打造開箱即用的產(chǎn)品服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)場景中發(fā)揮價值。

作為智能體落地的先驅(qū)，目前京東自有的多場景中，已落地超1萬個智能體，累計提升“人效”上億元。

科技提案外，對于民生問題，曹鵬基于京東外賣為騎手全額繳納五險一金的實踐，建議完善新就業(yè)形態(tài)勞動保障體系，推動民營企業(yè)建立標準化用工管理制度。

??美的集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚：利用AI技術(shù)審核AI視頻

兩會上，全國人大代表、美的黨委副書記、集團副總裁兼首席財務(wù)官鐘錚針對生成式AI技術(shù)引發(fā)的治理難題，提出了系統(tǒng)性建議。

她指出，現(xiàn)在生成式AI在法律法規(guī)體系上仍不完善，特別是在界定AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬，以及侵權(quán)責(zé)任認定、隱私保護標準方面存在空白。這種制度性缺失導(dǎo)致技術(shù)濫用風(fēng)險加劇，不法分子利用AI偽造名人形象進行商品推銷，甚至制作虛假新聞擾亂社會秩序，形成"深度偽造危機"。

對此，鐘錚提出了四方面治理路徑：一是修訂著作權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)，加強原創(chuàng)版權(quán)和隱私保護；二是平臺方應(yīng)加強對AI生成視頻的審核和監(jiān)督，確保內(nèi)容的真實性；三是利用AI技術(shù)審核AI合成的視頻內(nèi)容，同時投入更多資源開發(fā)高效的AI審核工具，并結(jié)合人工審核，通過雙重校驗提高識別準確率；四是加強行業(yè)自律與政府監(jiān)管，對違法違規(guī)行為進行嚴厲懲治，督促行業(yè)健康發(fā)展。

鐘錚介紹了美的集團在AI上的布局，早在2023年，美的集團就接入了OPEN AI大模型，目前也已接入DeepSeek，還自主開發(fā)了一些垂類大模型以解決專業(yè)領(lǐng)域的問題。

目前，美的已在智能制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI深度整合，其自主研發(fā)的"factory agent"系統(tǒng)顯著提升了生產(chǎn)效率。在智能家居上，美的還開發(fā)了‘home agent’優(yōu)化人機交互。

美的集團在2017年收購了德國庫卡，由此進入了工業(yè)機器人領(lǐng)域，成為了全球機器人四大家之一。

此次兩會，鐘錚還談到了美的在人形機器人上的布局情況，“在前幾年我們就開始布局人形機器人的關(guān)鍵零部件，比如說關(guān)節(jié)、傳感、控制這些?，F(xiàn)在我們看到又掀起了應(yīng)用浪潮，我們也會加快人形機器人本體的設(shè)計和開發(fā)，去拓展產(chǎn)業(yè)。”鐘錚說。

?

02 關(guān)于汽車——推動智駕落地，價格戰(zhàn)成眾矢之的

??小鵬汽車董事長、CEO何小鵬：推動智能駕駛技術(shù)落地

今年兩會，全國人大代表、小鵬汽車董事長、CEO何小鵬聚焦科技企業(yè)發(fā)展的重點與難點，提交了涉及高智能等級人形機器人、停車場低速無人駕駛、智能駕駛保險、eVTOL航空器等方面的四份建議。從政策創(chuàng)新、標準制定到產(chǎn)業(yè)協(xié)同提出具體路徑，為智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動能。

在人形機器人領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)化初期面臨"成本高-應(yīng)用少"的循環(huán)困境。何小鵬建議，參照新能源汽車產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)驗，對具備L3能力的通用人形機器人實施企業(yè)端與消費端銷售補貼政策，通過市場牽引加速技術(shù)迭代與成本優(yōu)化。這項建議旨在突破，為具身智能產(chǎn)業(yè)開辟新賽道。

“相信中國的具身智能在五年到十五年之間會出現(xiàn)像新能源汽車一樣巨大的產(chǎn)業(yè)，不僅在中國領(lǐng)先，而且會在全球領(lǐng)先?！彼f。

針對智能駕駛技術(shù)落地，何小鵬提出"漸進式場景突破"策略：在云端監(jiān)管和冗余硬件支撐下，首先在封閉場景推進停車場低速無人駕駛試運營，為公眾建立技術(shù)認知緩沖期。

同時，他進一步建議完善《道路交通安全法》中的責(zé)任界定標準，明確不同級別智能駕駛汽車的事故責(zé)任劃分，推動保險行業(yè)開發(fā)適配產(chǎn)品，構(gòu)建法律-保險雙重保障體系。這種"技術(shù)驗證+制度配套"的協(xié)同策略，為自動駕駛商業(yè)化提供了可操作的實施路徑。

在低空經(jīng)濟領(lǐng)域，何小鵬聚焦eVTOL駕駛員資質(zhì)認證體系空白，建議構(gòu)建區(qū)別于傳統(tǒng)航空器的分級管理制度，制定飛行員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱，同時完善模擬訓(xùn)練設(shè)備鑒定標準。通過縮短培訓(xùn)周期降低運營成本，為新業(yè)態(tài)發(fā)展提供人才儲備，為城市空中交通奠定制度基礎(chǔ)。

何小鵬的四項建議，形成了"場景突破-政策配套-人才儲備"的閉環(huán)邏輯，既延續(xù)了新能源汽車發(fā)展經(jīng)驗，又針對智能技術(shù)特性進行制度創(chuàng)新，體現(xiàn)出科技企業(yè)代表對產(chǎn)業(yè)化規(guī)律的超前認知。特別是在人形機器人與智能駕駛領(lǐng)域，通過"技術(shù)分級+場景限定"的策略平衡創(chuàng)新與風(fēng)險，為政策制定提供了可操作的實施框架。

??吉利控股集團董事長李書福：吉利堅決不打價格戰(zhàn)

今年兩會，全國政協(xié)委員、吉利控股集團董事長李書福在接受媒體采訪時表示，汽車工業(yè)涉及的技術(shù)門類多、知識產(chǎn)權(quán)廣，汽車工業(yè)想要長期可持續(xù)發(fā)展，首先依靠創(chuàng)新，不能簡單抄襲剽竊他人的知識產(chǎn)權(quán)。

李書福表示，企業(yè)要長遠可持續(xù)發(fā)展，必須自主研發(fā)、不斷創(chuàng)新，以獨有的技術(shù)占領(lǐng)市場，而不是抄襲剽竊。無論是核心技術(shù)、發(fā)明專利，還是商業(yè)秘密、實用新型專利；無論是中國企業(yè)，還是外國企業(yè)，都必須遵守尊重知識產(chǎn)權(quán)，都必須尊重創(chuàng)新創(chuàng)造成果。

此外，他還重點關(guān)注能源安全、碳中和?！叭绻蠹叶紒韰⑴c能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型探索，共同推進綠色能源發(fā)展，對中國的能源安全、環(huán)境友好等一定能起到正面作用。”他說。

對于汽車行業(yè)的“內(nèi)卷式”競爭，李書福強調(diào)，吉利堅決不打價格戰(zhàn)，而是要打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、道德戰(zhàn)。只有可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能在穩(wěn)健、自信、從容的狀態(tài)下成長。

他認為每個行業(yè)都要良性、有序競爭。中國經(jīng)濟社會的發(fā)展，一定要在創(chuàng)新性、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上展開，內(nèi)卷式的、惡性競爭道路不可持續(xù)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要效率，要有創(chuàng)新能力；而要實現(xiàn)創(chuàng)新能力，還需要有效益。

??賽力斯集團董事長張興海：對抗內(nèi)卷，企業(yè)自律與政府監(jiān)管雙軌并行

3月7日，全國政協(xié)十四屆三次會議第二場“委員通道”上，全國政協(xié)常務(wù)委員、全國工商聯(lián)副主席、賽力斯集團董事長張興海在回答記者提問時介紹，賽力斯堅定走“軟件定義汽車”的技術(shù)路線，探索整車企業(yè)與ICT企業(yè)跨界業(yè)務(wù)合作，致力于發(fā)展高端品牌。2024年問界M9上市以來，當(dāng)年交付15萬輛。

在稍早前的采訪中，張興海表示，今年兩會他重點關(guān)注新能源汽車領(lǐng)域相關(guān)議題。他認為，中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)雖已躍居全球第一，非常不易，但當(dāng)前市場競爭呈現(xiàn)“價格戰(zhàn)頻發(fā)、技術(shù)內(nèi)卷、生態(tài)混亂”的態(tài)勢，長此以往將嚴重制約行業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

他認為，價格戰(zhàn)雖能短期刺激消費，但長期可能導(dǎo)致車輛品質(zhì)下降，削弱消費者信心和市場活力，過度營銷競爭更可能損害中國汽車品牌的國際形象。

“唯有技術(shù)與品質(zhì)并重，才能在全球市場站穩(wěn)腳跟。”他說。?? ?

針對“惡性內(nèi)卷”，張興海提出兩大核心建議：一方面，強化企業(yè)自律：倡導(dǎo)行業(yè)以技術(shù)競爭為核心驅(qū)動力，聚焦電池、電控、電機等關(guān)鍵技術(shù)突破，而非低水平價格戰(zhàn)。他強調(diào)，賽力斯與華為合作推出的問界系列車型正是通過技術(shù)協(xié)同實現(xiàn)品牌躍升的典型案例。

其二，完善政府監(jiān)管：建議制定更嚴格的行業(yè)標準與法規(guī)，建立動態(tài)監(jiān)管機制，遏制市場無序擴張。這里他以重慶通過的“車路云一體化”試點和超充設(shè)施全覆蓋等政策為例，為行業(yè)有序發(fā)展提供了范本。

??奇瑞控股集團董事長尹同躍：多變幾個維度去“卷一卷”

3月5日，全國人大代表、奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍在接受采訪時表示，中國在電動化和智能化領(lǐng)域已走在世界前列，奇瑞通過技術(shù)創(chuàng)新和全球化布局，正在加速智能化進程，推動中國汽車從“制造大國”邁向“品牌強國”。

他介紹，中國汽車產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇，特別是在出口方面，奇瑞汽車2024年全年銷售汽車達到260.39萬輛，出口銷量占比約44%，成為支撐安徽乃至中國汽車出海的重要力量。面對全球市場挑戰(zhàn)，中國車企需要依靠自身實力、科技創(chuàng)新和拼搏精神來應(yīng)對。

尹同躍表示，希望中國更多車企都能走出去，展現(xiàn)中國人的智慧，中國人的解決方案，中國人的產(chǎn)品，要更多融合全世界各地經(jīng)濟文化進行發(fā)展。未來，奇瑞將加大產(chǎn)品投入，針對國際市場進行產(chǎn)品開發(fā)。

對于汽車行業(yè)熱議的“內(nèi)卷”，尹同躍表示，希望汽車行業(yè)能夠多換幾個名詞、多變幾個維度去“卷一卷”，“不要卷價格，而是卷技術(shù)，卷品質(zhì)，卷品牌。”

隨后，他提出應(yīng)當(dāng)把“卷”換個名字、換個方向?！熬怼钡姆戳x詞是“展”，可以往上“展”、往左“展”、往右“展”、往海外“展”。

“中國好多東西都是世界第一，特別希望我們做的每一件都是藝術(shù)品，都是精品，讓大家愛不釋手，傳承給下一代?！彼f。

尹同躍還發(fā)表了他對汽車“出?！钡目捶āＫ麖娬{(diào)，中國汽車要把關(guān)鍵的核心技術(shù)掌握在自己的手中，把民族汽車品牌搞上去。繼續(xù)加大研發(fā)和品牌建設(shè)投入，打造極致的產(chǎn)品力。

?

03 關(guān)于品牌與品質(zhì)——做好核心技術(shù)，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力

??海爾集團董事局主席兼CEO周云杰：堅守、創(chuàng)新、共贏

3月5日上午，全國人大代表、海爾集團董事局主席周云杰和雷軍一道，走上十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”，他認為，人工智能是中國企業(yè)的時代機遇，會有更多中國企業(yè)不斷創(chuàng)造享譽世界的中國品牌。

他用了三個關(guān)鍵詞總結(jié)中國企業(yè)全球創(chuàng)牌的發(fā)展體會：堅守、創(chuàng)新、共贏。

第一是堅守，對創(chuàng)出中國人自己的世界名牌的堅守。海爾的國際化之路，沒有選擇代工那條路，而是堅持打造自己的品牌，先進入發(fā)達國家，再進入發(fā)展中國家。從1991年批量出口，到2016年在海外市場實現(xiàn)盈利，海爾整整堅持了25年。

第二是創(chuàng)新，“科技創(chuàng)新是一個品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量。一個企業(yè)要走向世界，必須錨定科技創(chuàng)新這個基點，不斷地去‘尋尖’‘拔尖’，才能真正地成為‘頂尖’?！?/p>

第三是共贏，融入時代融入當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)共贏。面對信息化、數(shù)字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉(zhuǎn)型，融入當(dāng)?shù)匚幕瘜崿F(xiàn)生態(tài)共贏。

周云杰表示，未來，海爾將堅守主業(yè)、聚焦實業(yè)，聚焦智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三個賽道，為建設(shè)制造強國、品牌強國貢獻力量。

此外，周云杰還建議，通過培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)和構(gòu)建國家級數(shù)據(jù)仿真平臺，推動智慧家庭大模型發(fā)展。具體措施包括制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、發(fā)展數(shù)據(jù)合成與標注產(chǎn)業(yè)、實施全民數(shù)據(jù)貢獻工程，以及支持龍頭企業(yè)建設(shè)全場景數(shù)據(jù)仿真平臺，促進具身智能技術(shù)在家庭服務(wù)機器人等領(lǐng)域的應(yīng)用，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

??新希望集團董事長劉永好：農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是未來格局

從1993年至今，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好已連續(xù)7屆以人大代表或政協(xié)委員身份參加全國兩會，共提交208份提案、建議。今年兩會，他計劃提交5份提案，主題圍繞“三農(nóng)”問題、民營經(jīng)濟、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村建設(shè)等。

在兩會前的新希望集團媒體溝通會上，劉永好表示，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是未來格局，也是新希望未來要做的最重要的事。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力規(guī)模擴大、科技導(dǎo)入、品種優(yōu)化、效率提升，創(chuàng)新辦法進行生產(chǎn)和營銷。

他還提到了不久前召開的民營企業(yè)座談會，劉永好表示，他在座談會上發(fā)言時說到，農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，主要體現(xiàn)在抓好育種，比如培育優(yōu)質(zhì)豬、節(jié)約糧食等；抓好管理工作，利用人工智能和大數(shù)據(jù)提高效率，比如自動巡檢、無針注射、機器人切菜等；大力發(fā)展冷鏈物流，保障食品安全性和營養(yǎng)。未來，新希望會繼續(xù)在這些方面發(fā)力，樹信心，強科技，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，爭取做到更好。

此外，他還提到新希望正在嘗試“AI+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的探索，未來隨著AI的應(yīng)用，可以在飼料配方、育種的基因檢測、冷鏈物流效率、疫病防控等方面帶來積極改變，新希望也希望在未來嘗試借助AI分析預(yù)測豬周期。

??飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌：全產(chǎn)業(yè)鏈都用上了AI

今年兩會，全國人大代表、飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌在接受媒體采訪時表示，推動乳品功能性原料技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，是實現(xiàn)嬰幼兒配方奶粉和功能性食品高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，對于推動我國食品產(chǎn)業(yè)升級、保障國家食品產(chǎn)業(yè)安全、提升國際競爭力有戰(zhàn)略意義。

近年，我國嬰幼兒配方奶粉及功能性食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但乳清蛋白、乳鐵蛋白等關(guān)鍵乳品功能性原料部分依賴進口，一定程度上制約了行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展。

對此，冷友斌建議，加大力度推動乳品功能性原料的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，建立建全乳品功能性原料的質(zhì)量標準和監(jiān)管體系，支持乳制品深加工企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新項目，推動新技術(shù)、新工藝在全行業(yè)應(yīng)用。同時，鼓勵高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)與管理人才，為我國乳業(yè)長遠發(fā)展儲備核心力量。

對于當(dāng)下火熱的人工智能，冷友斌指出，人工智能對飛鶴是必答題。目前，飛鶴已全面接入DeepSeek，現(xiàn)已成立戰(zhàn)略級的部門——數(shù)智創(chuàng)新中心，全面擁抱人工智能時代。

據(jù)他介紹，從2018年開始，飛鶴就開始全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年，飛鶴構(gòu)建了AI能力中臺?！翱梢哉f，從種草養(yǎng)牛到生產(chǎn)銷售，全產(chǎn)業(yè)鏈都用上了AI。”?? ?

不久前，冷友斌再次參加了民營企業(yè)座談會，他表示，中國有14億多人口的超大規(guī)模市場，每年有接近1000萬的新生嬰兒，60周歲及以上老年人口約3億，人們需要精準營養(yǎng)配方，這為企業(yè)做好全生命周期產(chǎn)品提供了巨大市場機遇。民營企業(yè)既要成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的推進器，更要當(dāng)好社會價值的創(chuàng)造者。

他表示，未來，飛鶴將立足實業(yè)聚焦主業(yè)，做好核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，在國際競爭中爭取優(yōu)勢，讓“中國標準”定義“世界品質(zhì)”。

??以嶺藥業(yè)董事長吳相君：深度融合數(shù)智技術(shù)與中醫(yī)藥服務(wù)

今年兩會，全國人大代表、以嶺藥業(yè)董事長吳相君帶來了《關(guān)于加快推進中醫(yī)藥數(shù)字化智能化的建議》，提出通過完善中醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、深化數(shù)智技術(shù)在中醫(yī)藥領(lǐng)域的融合應(yīng)用、培育復(fù)合型人才等舉措，為中醫(yī)藥現(xiàn)代化注入新動能。

近年來，國家高度重視中醫(yī)藥與數(shù)智技術(shù)的融合，出臺了一系列政策文件，推動我國中醫(yī)藥數(shù)智化取得顯著進展。但是，吳相君認為，中醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化智能化仍面臨三大發(fā)展瓶頸：一是中醫(yī)藥數(shù)據(jù)存在多源異構(gòu)、標準不統(tǒng)一問題，全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)整合平臺尚未建立；二是數(shù)智技術(shù)在中醫(yī)藥領(lǐng)域應(yīng)用仍有待加深；三是兼具中醫(yī)藥理論與數(shù)智技術(shù)的復(fù)合型人才缺口較大。

對此，吳相君建議，“實行中醫(yī)藥數(shù)據(jù)分類分級保護，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，加強技術(shù)防護，可以為中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析和數(shù)智技術(shù)應(yīng)用奠定堅實可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！?

具體實施方面，他認為可采取分步實施的方式，逐步建立健全中醫(yī)藥數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、處理、流通、使用的標準和規(guī)范，對中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)進行整合，建立和完善國家級和區(qū)域中醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)中醫(yī)藥數(shù)據(jù)治理能力有效提升。

在此基礎(chǔ)上，吳相君建議進一步推動數(shù)智技術(shù)與中醫(yī)藥服務(wù)深度融合。比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強對古籍文獻、古代經(jīng)典名方和名老中醫(yī)經(jīng)驗方劑的挖掘和整合，為中醫(yī)藥數(shù)智化提供支撐。加快建設(shè)智能化中藥房、區(qū)域智慧共享中藥房，為群眾提供方便快捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

對于人才缺口，吳相君建議，高等院校開設(shè)具有中醫(yī)藥特色的數(shù)據(jù)科學(xué)和人工智能類專業(yè)，建立中醫(yī)藥數(shù)智化實踐教學(xué)基地，企事業(yè)單位加強在職數(shù)智化技能培訓(xùn)等，可為中醫(yī)藥數(shù)智化注入新活力。

??中興通訊高級副總裁苗偉：要為中資企業(yè)“良性出?！弊o航

今年兩會，全國人大代表、中興通訊高級副總裁苗偉圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟、法治建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、衛(wèi)生健康、社會治理等方面提交了多項建議。

目前，我國科技產(chǎn)業(yè)出海已從初期的探索和試水階段，逐步進入了深度參與全球競爭的階段。但是，苗偉指出，中資企業(yè)出海也出現(xiàn)“內(nèi)卷式”競爭和“一窩蜂式”競爭等現(xiàn)象，部分企業(yè)在出海過程中缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和本地化運營能力，創(chuàng)新驅(qū)動不足，導(dǎo)致資源分散、重復(fù)建設(shè)。

“為了應(yīng)對這一問題，今年我也提出有關(guān)建議，希望強化出海企業(yè)的資質(zhì)審核和宏觀調(diào)控，加強企業(yè)行為監(jiān)管，遏制不正當(dāng)競爭，促進中資企業(yè)在海外市場的良性競爭，維護‘中國制造’的品牌形象?！泵鐐フf。?? ?

此外，苗偉還指出，在一些行業(yè)中，數(shù)據(jù)信息壁壘問題仍然較為突出，尤其是在制造業(yè)、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域。對此，他建議，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動數(shù)字經(jīng)濟打破信息壁壘，完善數(shù)據(jù)市場制度建設(shè)。他進一步指出，推動新質(zhì)生產(chǎn)力和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

在健康中國建設(shè)方面，苗偉還建議加快《衛(wèi)生技術(shù)評估法》立法進程，同時全面推廣衛(wèi)生技術(shù)評估與人工智能融合發(fā)展，積極開展應(yīng)用示范，讓科技創(chuàng)新更好惠及全民健康；基層治理創(chuàng)新方面，苗偉倡導(dǎo)積極應(yīng)用智能技術(shù)，以提升社區(qū)的智能化程度，推動社區(qū)服務(wù)從“人找服務(wù)”向“服務(wù)找人”升級。

*題圖由AI生成