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07/08
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

百果園一年賠了3.5億,水果第一股陷入業(yè)績(jī)下滑與食安問題的雙重困境

在當(dāng)下的消費(fèi)市場(chǎng)中,水果零售行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,消費(fèi)者對(duì)于水果的需求日益多樣化和個(gè)性化。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈發(fā)激烈,各種新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。主打品質(zhì)體驗(yàn)的精品水果店、融合線上線下的社區(qū)團(tuán)購(gòu)、借助直播帶貨的電商店鋪等,憑借各自經(jīng)營(yíng)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在水果零售市場(chǎng)爭(zhēng)份額。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,曾備受追捧的高端水果市場(chǎng)卻遭遇寒冬。作為行業(yè)內(nèi)的知名品牌,深圳百果園實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱為百果園,股票代碼2411),其發(fā)展歷程備受關(guān)注。2月3日,百果園發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)警。預(yù)計(jì)百果園擁有人應(yīng)占虧損3.5 - 4億元,?此外,預(yù)期于二零二四年收入將較二零二三年收入減少不超過15%。

營(yíng)收利潤(rùn)雙降,“水果第一股”輝煌不再

百果園2001年12月在深圳成立,開創(chuàng)水果專營(yíng)連鎖業(yè)態(tài)。其發(fā)展歷程豐富,企業(yè)規(guī)模龐大,經(jīng)營(yíng)模式多元。曾獲亞洲2015年度果蔬零售商等稱號(hào)。2023年,百果園成功在港交所上市,成為備受矚目的“中國(guó)水果連鎖零售第一股”。

3月27日,百果園發(fā)布2024年度業(yè)績(jī)公告。公告中顯示,2024?年,百果園業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出多方面下滑態(tài)勢(shì)。百果園收入10,273.3百萬元,較上年同期減少約9.8%;毛利764.4百萬元,較上年同期減少約41.9%;同時(shí),其門店規(guī)模也在收縮,從2023年的6093家到2024年的5127?家,門店數(shù)量減少966家。回顧百果園近幾年的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),2021至2023年,百果園營(yíng)收分別為:102.9億元、113.1億元以及113.9億元,凈利潤(rùn)分別為:2.30億元、3.23億元以及3.62億元。

對(duì)于此次業(yè)績(jī)虧損,百果園曾在盈利預(yù)警中解釋稱,一是由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)疲軟,公司在2024年下半年主動(dòng)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)品組合并降低毛利率,以此滿足消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比產(chǎn)品的需求;二是公司鼓勵(lì)加盟商從租金收入比較高的門店,搬遷到租金收入比較低的門店,同時(shí)加盟商也更關(guān)注租金收入比更具可持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)門店,使得加盟門店數(shù)量從2023年12月31日的6,081家,減少到2024年12月31日的5,116家;三是公司在2024年執(zhí)行了年初制定的“高品質(zhì)水果專家與領(lǐng)導(dǎo)者”新戰(zhàn)略,通過門店翻新、開展?fàn)I銷活動(dòng)、聘請(qǐng)美好生活大使等方式,提升顧客對(duì)公司的品牌認(rèn)知度,但這也導(dǎo)致2024財(cái)年公司開支增加。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析稱,“百果園主打高端水果,其定位與當(dāng)下的消費(fèi)觀念形成了很大的反差。再加上百果園的整體運(yùn)營(yíng)水平欠佳,加盟連鎖店沒有根據(jù)總部的整體策略貫徹執(zhí)行,這也是造成公司戰(zhàn)略推行不力的一個(gè)原因。”

中信證券給予百果園集團(tuán)“買入” 評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià) 2.50 港元。認(rèn)為水果零售行業(yè)分層發(fā)展,中高端水果零售或?qū)⑴c其他水果零售形成錯(cuò)位發(fā)展格局,隨著居民水果消費(fèi)升級(jí),中高端水果消費(fèi)占比將持續(xù)提升,我國(guó)中高端水果零售渠道也將迎來更廣闊的發(fā)展前景。百果園集團(tuán)作為中高端水果連鎖零售的代表企業(yè),具備一定的投資價(jià)值 。

食品安全問題不斷,品牌形象岌岌可危

當(dāng)下,食品安全問題成為全民重點(diǎn)關(guān)注重中之重。百果園作為水果連鎖零售行業(yè)的知名企業(yè),門店遍布全國(guó),但食品安全問題卻頻頻引發(fā)社會(huì)關(guān)注。

2022年,百果園被曝光銷售變質(zhì)、隔夜水果等嚴(yán)重問題,遭到上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)點(diǎn)名批評(píng)。2023年,上海一家百果園加盟店也出現(xiàn)狀況,其所售水果經(jīng)檢測(cè)農(nóng)藥殘留超標(biāo),隨后受到相關(guān)部門處罰。到了2024年“3·15”期間,武漢的百果園門店問題頻出。店員竟將發(fā)霉的水果制作成高端拼盤售賣,還存在“以小充大”的欺詐行為,把“JJ”級(jí)別的車?yán)遄蛹倜俺伞癑JJJ”級(jí)的售賣。不僅如此,督導(dǎo)經(jīng)理還要求店員繼續(xù)售賣過期的樹莓。一時(shí)間,多個(gè)平臺(tái)上涌現(xiàn)出大量針對(duì)百果園水果質(zhì)量問題的投訴,內(nèi)容涉及水果腐爛生蛆、發(fā)霉、發(fā)臭變質(zhì)等嚴(yán)重情況 。

雖然在事件被曝光的第一時(shí)間,百果園就做出了回應(yīng),但是食品安全問題對(duì)品牌形象的沖擊最為致命。這會(huì)導(dǎo)致品牌形象因此而遭受重創(chuàng)。同時(shí),食品安全問題會(huì)導(dǎo)致信任危機(jī)的產(chǎn)生,將會(huì)對(duì)品牌未來的發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重阻礙。

中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜提到,水果零售行業(yè)特性決定了其對(duì)供應(yīng)鏈管理、周轉(zhuǎn)效率、門店選址要求極高。一旦經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)偏差,容易陷入?“壓貨 — 降價(jià)促銷 — 虧損 — 信任缺失” 的惡性循環(huán)。在這個(gè)過程中,水果的品質(zhì)保障,包括食品安全,會(huì)受到嚴(yán)重沖擊。例如,壓貨導(dǎo)致水果長(zhǎng)時(shí)間存放,增加了變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響食品安全。

農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長(zhǎng)袁帥指出,從生鮮水果加盟模式的整體視角來看,以百果園為例,其加盟商反饋的壓貨、高租金等難題,反映出加盟模式在成本控制、供應(yīng)鏈管理以及加盟商利益協(xié)調(diào)方面的不足。這些問題間接影響到食品安全管控,高成本壓力下,部分加盟商可能在水果存儲(chǔ)、保鮮等環(huán)節(jié)因陋就簡(jiǎn),為食品安全埋下隱患。



AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):百果園困境折射消費(fèi)降級(jí)與加盟模式短板** 百果園的業(yè)績(jī)預(yù)警與門店收縮,核心反映出兩大問題:一是**高端定位與消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)錯(cuò)配**。在經(jīng)濟(jì)下行周期中,消費(fèi)者更傾向于性價(jià)比,而百果園的高溢價(jià)模式面臨挑戰(zhàn),被迫降價(jià)保銷量導(dǎo)致毛利率驟降41.9%,凸顯戰(zhàn)略調(diào)整滯后。二是**加盟模式的管理漏洞**。快速擴(kuò)張下,總部對(duì)加盟商的品控與運(yùn)營(yíng)監(jiān)管不足,食品安全事件頻發(fā)損害品牌信譽(yù),而租金壓力進(jìn)一步倒逼門店收縮,形成惡性循環(huán)。 短期看,百果園需通過供應(yīng)鏈優(yōu)化與數(shù)字化管理降低成本,同時(shí)強(qiáng)化加盟商合規(guī)培訓(xùn);長(zhǎng)期則需重新定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu),平衡高端與大眾市場(chǎng)。中信證券的樂觀預(yù)期需謹(jǐn)慎看待,若消費(fèi)疲軟持續(xù),中高端水果賽道增長(zhǎng)或不及預(yù)期。生鮮零售的本質(zhì)是效率與信任的競(jìng)爭(zhēng),百果園若不能解決這兩大痛點(diǎn),恐難扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
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