作者 | 曉風(fēng)

編輯 | 韋伯

“我們現(xiàn)在已經(jīng)不談?wù)摗甅ade in China’了，現(xiàn)在是‘Brand in China’”。一位業(yè)內(nèi)專家曾如此告訴霞光社。

從2000年，黨的十五屆五中全會(huì)提出實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，已經(jīng)過(guò)去二十四年。中國(guó)企業(yè)全球化的標(biāo)志，已經(jīng)從貨架上低價(jià)的代工產(chǎn)品，升級(jí)成了世界各地隨處可見(jiàn)的中國(guó)品牌，并形成了跨境電商、新能源、新消費(fèi)、游戲泛娛樂(lè)等賽道全面開(kāi)花的繁榮格局。

全球領(lǐng)先的職場(chǎng)社交和商業(yè)社交平臺(tái)領(lǐng)英曾指出，當(dāng)下，是企業(yè)出海的“能力國(guó)際化”階段，其發(fā)展方向由此發(fā)生了從“野蠻生長(zhǎng)”到“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)向，各企業(yè)在以更高的水平參與到全球價(jià)值鏈分工中，力求建立更具韌性和穩(wěn)定的全球價(jià)值鏈。

當(dāng)然，這一新階段不僅標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展上的巨大進(jìn)步，也意味著它們需要在全球化競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出更高的企業(yè)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展能力。

在氣候變化日益加劇、全球變暖危機(jī)持續(xù)的大背景下，環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）的重要性日益凸顯。

作為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的助力者和見(jiàn)證者，今年年初，領(lǐng)英發(fā)布了《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告，指出了其觀察到的ESG大趨勢(shì)，且邀請(qǐng)了眾多優(yōu)秀全球化企業(yè)分享ESG實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

圖源：領(lǐng)英《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告

報(bào)告中提出：

“一方面，ESG涵蓋了對(duì)環(huán)境、社會(huì)和公司治理各方面指標(biāo)的長(zhǎng)期評(píng)估，能夠更加量化和標(biāo)準(zhǔn)化地評(píng)估公司影響力；另一方面，ESG還是企業(yè)全球化發(fā)展必須投入的合規(guī)活動(dòng)，關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。”

當(dāng)下，ESG實(shí)踐已經(jīng)成為企業(yè)全球化發(fā)展的必選項(xiàng)。而每一家出海企業(yè)，都需要考慮如何強(qiáng)化其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和韌性，以融入全球治理體系，并應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

氣候變化帶來(lái)的影響，已經(jīng)波及全球。近年來(lái)，澳大利亞的大規(guī)模森林火災(zāi)、東亞及東南亞多國(guó)發(fā)生的洪澇災(zāi)害，以及東非等地區(qū)的極度干旱，讓各國(guó)政府損失慘重，其引發(fā)的糧食短缺、饑荒等長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)，也仍在持續(xù)。

在去年的《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第二十八次締約方大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“COP28”）上，人們也能看到應(yīng)對(duì)氣候變化的緊迫性——134個(gè)國(guó)家簽署聯(lián)合宣言，同意將食物和農(nóng)業(yè)舉措優(yōu)先納入本國(guó)的減排行動(dòng)；123個(gè)國(guó)家簽署關(guān)于氣候與健康的宣言，宣布增加跨部門(mén)合作、減少衛(wèi)生領(lǐng)域的排放以及增加氣候融資。

不僅是政府，企業(yè)也被視為應(yīng)對(duì)氣候變化的關(guān)鍵參與者。企業(yè)的ESG表現(xiàn)，尤其是那些活躍于全球市場(chǎng)的出海企業(yè)，已經(jīng)引起國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注。

圖源：領(lǐng)英《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告

出海企業(yè)在構(gòu)建和維護(hù)全球供應(yīng)鏈的過(guò)程中，會(huì)面臨眾多ESG相關(guān)議題：

供應(yīng)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品制造、運(yùn)輸、分銷(xiāo)，直至最終的廢棄處理，都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇、國(guó)際非營(yíng)利組織全球環(huán)境信息研究中心數(shù)據(jù)，供應(yīng)鏈產(chǎn)生的碳排放占全球總排放量的60%，且企業(yè)供應(yīng)鏈的碳排放是其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的5.5倍；

供應(yīng)鏈不僅是物理流程，也涉及勞動(dòng)力和社區(qū)。海外勞工管理往往比國(guó)內(nèi)更為嚴(yán)格，需要確保其勞動(dòng)條件公正合理、不涉及童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)等，且保障工人合法權(quán)益。此前，也有眾多知名企業(yè)都因勞工合規(guī)問(wèn)題被“討伐”；

良好的供應(yīng)鏈管理，需要強(qiáng)有力的公司治理作為支撐。比如，如何確保供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性，也確保每一環(huán)節(jié)都符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)？如何監(jiān)督供應(yīng)鏈合作伙伴的商業(yè)行為，以確保上下游合作方都符合ESG標(biāo)準(zhǔn)？

ESG的每一個(gè)議題，都需要企業(yè)用實(shí)際行為作出回答。

而在ESG標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格的當(dāng)下，企業(yè)若觸碰ESG底線問(wèn)題，輕則會(huì)招致罰款，重則失去當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)資格。無(wú)論市場(chǎng)規(guī)模及業(yè)務(wù)布局，所有企業(yè)都會(huì)受到監(jiān)督。

換句話說(shuō)，做好ESG，對(duì)企業(yè)而言已是生存之必要。

國(guó)際社會(huì)對(duì)ESG的重視及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)倒逼企業(yè)重視ESG，但企業(yè)做好ESG的迫切性遠(yuǎn)不止于此。從另一角度看，ESG與供應(yīng)鏈的緊密結(jié)合也有助于企業(yè)在全球市場(chǎng)中建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)進(jìn)行ESG實(shí)踐的過(guò)程中，也會(huì)有更多機(jī)會(huì)預(yù)見(jiàn)環(huán)境、社會(huì)等問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，以保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)健運(yùn)作。此外，將ESG融入業(yè)務(wù)流程后，可能會(huì)促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品及流程上的創(chuàng)新，生產(chǎn)更多符合用戶期待及長(zhǎng)期主義價(jià)值觀的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

如今，已有一批優(yōu)秀的全球化中企依靠ESG實(shí)踐在國(guó)際上獲得認(rèn)可，并且在領(lǐng)英此類全球平臺(tái)上分享其可持續(xù)發(fā)展理念。在“ESG+數(shù)智化轉(zhuǎn)型”路徑上深耕的三一重工，一直是綠色轉(zhuǎn)型的積極踐行者和推動(dòng)者，特別在電動(dòng)化、數(shù)智化等“兩化”領(lǐng)域創(chuàng)新成果不斷，將節(jié)能舉措融入生產(chǎn)作業(yè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，持續(xù)深化過(guò)程降碳工作，2023年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗較2022年降低10.7%。自2021年起，三一已經(jīng)將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人技術(shù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)逐漸在各環(huán)節(jié)場(chǎng)景中廣泛應(yīng)用，旗下三一汽車(chē)獲評(píng)中國(guó)工業(yè)和信息化部“綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)”。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，ESG實(shí)踐可以全方位塑造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力，反哺其品牌形象，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重價(jià)值。

“ESG、CSR和可持續(xù)發(fā)展力的區(qū)別是什么？”

盡管，當(dāng)前已有出海企業(yè)在進(jìn)行ESG實(shí)踐，但由于其實(shí)踐階段較為早期、信息不對(duì)稱等問(wèn)題，企業(yè)對(duì)ESG常存在概念和行動(dòng)上的誤區(qū)。

從概念上，領(lǐng)英指出，部分企業(yè)會(huì)混淆CSR、ESG以及可持續(xù)發(fā)展力。事實(shí)上，CSR指的是“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”，更強(qiáng)調(diào)由企業(yè)方自主發(fā)聲，自愿為社會(huì)做出良性貢獻(xiàn)。而ESG則有一套量化評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)可以評(píng)價(jià)企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)、公司治理三大領(lǐng)域的表現(xiàn)，并用來(lái)評(píng)估投資決策。這意味著，比起CSR，ESG更強(qiáng)調(diào)客觀性、可衡量性，也更與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。可持續(xù)發(fā)展力則是CSR和ESG共同的目標(biāo)，是指導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)向更加公正和環(huán)境友好方向發(fā)展的總體愿景。

圖源：領(lǐng)英《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告

除了混淆多種概念外，對(duì)ESG本身的概念認(rèn)知不清，也是目前出海圈普遍存在的現(xiàn)象。

“比如只關(guān)注環(huán)境（E）方面的實(shí)踐，如雙碳減排、土地利用和海洋保護(hù)等，而忽視了社會(huì)責(zé)任（S）和公司治理（G）的重要性。”領(lǐng)英指出，企業(yè)在社會(huì)責(zé)任和公司治理上能實(shí)踐的內(nèi)容很多，例如，確保公司妥善處理性別平等和包容性等社會(huì)議題、保證董事會(huì)的獨(dú)立性和人員結(jié)構(gòu)多元性、在員工薪酬和員工關(guān)懷上提升治理標(biāo)準(zhǔn)等。而企業(yè)在這些方面的表現(xiàn)，也直接關(guān)系到了企業(yè)聲譽(yù)、員工忠誠(chéng)度，以及投資者的信心。

出海企業(yè)對(duì)ESG概念的理解誤區(qū)，也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致實(shí)踐結(jié)果的偏差。一位行業(yè)專家曾告訴霞光社，“很多部門(mén)的ESG要不就是公關(guān)團(tuán)隊(duì)在做，要不就是IR的團(tuán)隊(duì)兼做，這樣可能會(huì)導(dǎo)致大家對(duì)于ESG和本身業(yè)務(wù)價(jià)值的聯(lián)動(dòng)非常割裂，最后只是形成了一本ESG的報(bào)告，但并沒(méi)有發(fā)揮ESG對(duì)于企業(yè)的真正價(jià)值。”并且，許多企業(yè)交出的報(bào)告甚至無(wú)法達(dá)到及格線，只有數(shù)據(jù)足夠“漂亮”。“但內(nèi)行人一看就知道這只是數(shù)據(jù)運(yùn)作，很空，也并沒(méi)有幫助企業(yè)成長(zhǎng)。”專家表示。

領(lǐng)英營(yíng)銷(xiāo)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理蔡曉丹認(rèn)為，“我希望大家不要把ESG傳播理解成PR的工作，認(rèn)為這件事重要但不緊急，或者認(rèn)為這是形式主義的想法都是錯(cuò)誤的。ESG不是熱點(diǎn)或者熱詞，無(wú)論在什么行業(yè)，它都需要被貫穿到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和傳播中。”

如何真正全面理解、實(shí)踐ESG的三大維度？

領(lǐng)英指出，重點(diǎn)在于“知行合一”，要將ESG與業(yè)務(wù)結(jié)合，深入企業(yè)供應(yīng)鏈體系。

許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將這一理念付諸實(shí)踐，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，積極解決社會(huì)問(wèn)題。

例如，榮耀將社會(huì)責(zé)任融入業(yè)務(wù)當(dāng)中，踐行“AI 使能，人人受益”。榮耀特別關(guān)注殘障群體的數(shù)字困境，對(duì)聽(tīng)障用戶而言，由于信息獲取的不便，面臨著超乎想象的挑戰(zhàn)。2023年榮耀手機(jī)的“AI字幕”功能完成優(yōu)化升級(jí)，成為行業(yè)中首家真正實(shí)現(xiàn)在面對(duì)面交流時(shí)離線語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字功能的終端廠商。至此，聽(tīng)障朋友們可以徹底擺脫網(wǎng)絡(luò)的束縛，在任何場(chǎng)景下都可以無(wú)憂的實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字翻譯。榮耀ESG負(fù)責(zé)人劉小軍表示：“創(chuàng)造屬于每個(gè)人的智慧新世界是榮耀公司的愿景，這不僅僅是一句口號(hào)，更是我們?cè)鷮?shí)實(shí)進(jìn)行研發(fā)投入，做好每一款產(chǎn)品，服務(wù)好每一位用戶的驅(qū)動(dòng)力”。

在《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告中，領(lǐng)英詳細(xì)給出了全球化企業(yè)進(jìn)行ESG實(shí)踐的建議。

領(lǐng)英強(qiáng)調(diào)，向內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)人才、工作職位綠色化，引導(dǎo)人才參與綠色工作，釋放企業(yè)人力資本，發(fā)揮氣候和人才交叉領(lǐng)域的數(shù)據(jù)洞察的關(guān)鍵作用，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；向外，鼓勵(lì)企業(yè)以真實(shí)透明為原則，分享品牌ESG實(shí)踐和綠色低碳發(fā)展。

其策略，可拆解為綠色人才、綠色品牌、組織發(fā)展三方面。

首先，人才對(duì)供應(yīng)鏈的重要性不言而喻，其是企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型的基石。

在企業(yè)開(kāi)展“搶人大戰(zhàn)”的當(dāng)下，擁有綠色技能的人才受歡迎程度越來(lái)越高。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，擁有至少一項(xiàng)綠色技能人才的就業(yè)率比平均就業(yè)率高29%。當(dāng)前，增長(zhǎng)最快的綠色技能聚集在能源工程、可持續(xù)發(fā)展教育、氣候行動(dòng)規(guī)劃、氫燃料電池等領(lǐng)域，資源密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)綠色技能的需求集中度最高。

然而，當(dāng)前出海企業(yè)在供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中仍面臨嚴(yán)重的可持續(xù)技能缺口，全球具備綠色技能員工僅占12.5%，人才供給遠(yuǎn)無(wú)法滿足企業(yè)需求。

圖源：領(lǐng)英《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告

在2021年氣候變化大會(huì)期間，領(lǐng)英敏銳洞察到了市場(chǎng)需求，搶先明確了“綠色人才”概念。作為覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過(guò)10億會(huì)員群體的全球領(lǐng)先的職場(chǎng)社交及連接商業(yè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)，領(lǐng)英擁有滲透率高、覆蓋面廣的人才庫(kù)，可以通過(guò)識(shí)別各工種中的綠色技能集合綠色人才，為企業(yè)快速提供招聘可行性方案，并通過(guò)助力企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和設(shè)計(jì)綠色職位，以加快企業(yè)整體綠色轉(zhuǎn)型。

其次，領(lǐng)英建議企業(yè)將可持續(xù)價(jià)值融入品牌主張，塑造負(fù)責(zé)任的綠色品牌形象。

員工、消費(fèi)者、投資者、公眾等關(guān)注公共議題的群體，對(duì)企業(yè)采取行動(dòng)、實(shí)踐ESG抱有越來(lái)越高的期待——有25%的決策者表示，如果某個(gè)品牌的供應(yīng)鏈缺乏透明度，他們可能不會(huì)選擇采購(gòu)該品牌的產(chǎn)品；還有26%的決策者認(rèn)為，如果某個(gè)品牌作出虛假的可持續(xù)發(fā)展或環(huán)保宣言，他們也會(huì)對(duì)采購(gòu)該品牌產(chǎn)品持懷疑態(tài)度。

這意味著，“漂綠”“洗綠”已然沒(méi)有生存空間，企業(yè)必須身體力行，將責(zé)任貫穿生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)等全價(jià)值鏈。

圖源：領(lǐng)英《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告

蔡曉丹提出，在領(lǐng)英的ESG傳播洞察中，有五大關(guān)鍵策略：

首先，宏大的ESG主題需細(xì)化為具體行動(dòng)，通過(guò)小切口展現(xiàn)大影響；其次，識(shí)別并利用多元傳播觸點(diǎn)，包括小眾族群和節(jié)日，實(shí)現(xiàn)日常化和差異化；第三，基于真實(shí)性進(jìn)行差異化和人性化表達(dá)，通過(guò)高管聲音傳遞價(jià)值觀，提高內(nèi)容的影響力；第四，通過(guò)IP化傳播建立長(zhǎng)期敘事，形成品牌沉淀，避免內(nèi)容紅海競(jìng)爭(zhēng)；最后，運(yùn)用創(chuàng)意敘事和故事化表達(dá)，增強(qiáng)視覺(jué)和情感的吸引力。

一直以來(lái)，領(lǐng)英都塑造著偏嚴(yán)肅、值得信賴的社交媒體和商業(yè)環(huán)境，企業(yè)在領(lǐng)英進(jìn)行ESG品牌塑造，或能取得事半功倍的效果。領(lǐng)英營(yíng)銷(xiāo)解決方案團(tuán)隊(duì)會(huì)通過(guò)“三位一體”品牌策略，將“責(zé)任”和可持續(xù)價(jià)值主張貫穿到企業(yè)品牌，雇主品牌和產(chǎn)品品牌當(dāng)中，助力企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、吸引人才。

第三，企業(yè)要打造學(xué)習(xí)型組織，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著新興技術(shù)的發(fā)展，全球供應(yīng)鏈面臨著巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若要適應(yīng)這種變化，就必須具備快速適應(yīng)和協(xié)同工作的韌性。這需要企業(yè)培養(yǎng)具備前沿技能的人才，識(shí)別并填補(bǔ)技能缺口，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)能夠靈活應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)變化的全球化學(xué)習(xí)型組織。

圖源：領(lǐng)英《從「淺綠」到「深綠」— 領(lǐng)英助力企業(yè)全球可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告

領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，有90%中國(guó)企業(yè)認(rèn)為相關(guān)技能的缺失會(huì)阻礙企業(yè)全球化發(fā)展，93%的組織對(duì)員工留任問(wèn)題存在擔(dān)憂，而“提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”正是組織促進(jìn)員工留任的主要方式。

當(dāng)前，領(lǐng)英學(xué)習(xí)平臺(tái)已有近2000門(mén)綠色可持續(xù)相關(guān)課程，涵蓋可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境可持續(xù)性、綠色經(jīng)濟(jì)、ESG等多個(gè)方面，且有多元與包容、供應(yīng)鏈管理、AI、云計(jì)算等多種課程。其中，對(duì)于多元包容，微軟、LinkedIn Learning、Teach Access和微軟殘障社區(qū)合作，賦能殘障人士，提高無(wú)障礙認(rèn)知。目前，已有75萬(wàn)學(xué)習(xí)者拓寬了他們對(duì)殘障和無(wú)障礙環(huán)境的理解。

同樣，作為推動(dòng)保護(hù)自然的色彩（生物多樣性）以及保護(hù)人的色彩DE&I（多元、公平和包容）的責(zé)任企業(yè)——彩色星球（Colorful Earth），2023年12月和2024 年 5 月分別發(fā)布了《無(wú)障礙和包容工具系列工具書(shū)之殘障人士友好交往禮儀手冊(cè)》以及《殘障包容自測(cè)指南-酒店篇》，并主導(dǎo)了本工具書(shū)的撰寫(xiě)。彩色星球創(chuàng)始人唐素君表示：“殘障群體約占全世界人口的15%。殘障包容對(duì)企業(yè)而言，不僅體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任，更是商機(jī)。”彩色星球通過(guò)跨界合作，鏈接更多的伙伴，共同幫助中國(guó)推行殘障包容的理念和解決方案。

2004年6月24日，聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)Koffi Anan發(fā)布《Who Cares Wins》報(bào)告，并首次提出ESG概念，指出企業(yè)在ESG的綜合表現(xiàn)構(gòu)成了其核心管理能力。隨著ESG概念提出二十周年的臨近，企業(yè)也更深刻地認(rèn)知到，ESG不僅是一種責(zé)任，也是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的動(dòng)力。

領(lǐng)英的報(bào)告和實(shí)踐案例為出海企業(yè)描繪了一個(gè)藍(lán)圖：企業(yè)通過(guò)培養(yǎng)綠色人才、塑造綠色品牌形象，以及構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，不僅能夠響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展的號(hào)召，更能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。這也與二十年前聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)所發(fā)布的報(bào)告名稱形成了呼應(yīng)——Who Cares Wins——誰(shuí)在乎，誰(shuí)就能贏。