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07/09
2025

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精品專欄

品牌定位\產品定位\設計定位就找孫武戰略咨詢機構,五層體系保障

企業家要作的核心工作,就是用孫子兵法來戰略性定位好企業品牌。

“知彼知己,百戰不殆”(《孫子兵法--謀攻篇》),即了解自己的核心競爭力,洞悉競爭者的情況與未來市場的趨勢,并掌握各地市場的特點,這就是我們今天要重點說的:企業品牌定位。

孫武戰略咨詢機構(sunwu.org.cn)看來品牌需要創新知識,品牌要整合整個價值鏈,需要有效的營銷能力,核心的關鍵樞紐就是做到準確的定位。

戰略和戰術是一體的兩面,好的戰略必須以優異的戰術作基礎,而好的戰木如果沒有元整的戰略也很難成功,兩者不可偏廢。《孫子兵法--勢篇》說:“凡戰者,以正合,以奇勝。”這個奇,就是做到與眾不同,讓品牌從競爭中脫穎而出。

品牌定位、產品設計定位就找孫武品牌策劃機構,用孫子兵法做定位


孫武戰略咨詢通過品牌策劃“五層體系”,刷新品牌定位策劃,創造品牌價值,獲得了眾多客戶的成功實踐。

“明晰定位”:洞察用戶消費,刷新用戶心智,創造與眾不同,明確品牌價值。

“建立品牌定位”:區隔競爭對手,建立品牌定位優勢,完善品牌符號及表現設計,健全品牌定位價值體系。

“產品設計更新”:更新產品外包裝設計,以新定位的形象,向市場展示全新賣點體現的產品特點。

“定位價值傳播”:創新品牌表達,高效傳遞品牌價值,刷新用戶體驗,建立品牌體驗場景。

“定位產業鏈重構”:激活產業能量,全面整合資源,賦能品牌再升級,重構品牌生態體系,品牌價值再革新。

正是這品牌定位五層體系的應用,是《孫子兵法》博大精深的戰略思想內涵表現,孫武咨詢機構的專家運用它的謀略和原則,來進行現代企業經營已經在實踐中證明是正確的。

孫子兵法的主要價值體現在其戰略思想的指導意義上,面對千變萬化的競爭世界,《孫子兵法》給予我們的不是機械的教條,而是自覺的提示。它善于運用宏觀和整體的思維方式,應用形象的比喻,通過意會觸及戰略的本質,說明戰略的深奧道理,從而幫助我們在復雜的市場競爭中應對自如,不迷失方向。


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