魚躍醫(yī)療“二代”接班后,資本大佬收縮投資版圖?
《投資者網(wǎng)》蔡俊
家用醫(yī)療器械的頭部玩家,魚躍醫(yī)療(002223.sz,下稱“公司”)在朝著一個(gè)宏大目標(biāo)奔跑。
這個(gè)宏大目標(biāo),包含業(yè)績和資本的雙重意義,即百億營收和千億市值。圍繞目標(biāo),公司對(duì)產(chǎn)品線和資本線進(jìn)行了一波持續(xù)數(shù)年、投入巨大的運(yùn)作。兩種維度逐漸清晰,一個(gè)是消費(fèi)者感知的產(chǎn)品端,另一個(gè)是投資者關(guān)心的資本端。
從現(xiàn)實(shí)看,公司的2023年業(yè)績?nèi)源蠓鲩L,但資本運(yùn)作有所瑕疵。5月底,公司公告參股的美諾醫(yī)療將回購其所持股權(quán),交易完成后,魚躍系將不再持股美諾醫(yī)療。同期,企查查顯示公司的一家孫公司,被列入經(jīng)營異常。
魚躍龍門
江蘇丹陽,鎮(zhèn)江下面的一個(gè)縣級(jí)市,村民歷來以捕魚為生。1962年,吳光明出生在這里的一個(gè)漁民家庭。此后幾十年,工業(yè)化的浪潮觸及全國,也改變了千年來漁民的生活圈層。
上世紀(jì)80年代,吳光明在完成機(jī)械專業(yè)學(xué)業(yè)后,進(jìn)入丹陽的一家紡織廠,從事器械設(shè)備的維修改造。彼時(shí),化工技術(shù)逐漸取代紡織,各地紡織廠也進(jìn)入尾聲。眼看轉(zhuǎn)型逼近,吳光明偶然接觸到了醫(yī)療器械行業(yè)。
當(dāng)時(shí),丹陽的市面上流行獸用金屬注射器的“倒賣”。吳光明聯(lián)合幾個(gè)朋友,也做起相關(guān)生意。幾年的打磨,讓他感受到行業(yè)的潛在商機(jī)。之后,吳光明擔(dān)任過丹陽兩家醫(yī)用器械廠的廠長。1998年,他和家人正式創(chuàng)業(yè)魚躍醫(yī)療,公司取名自“魚躍龍門”,寄托漁民的樸實(shí)愿望。
創(chuàng)立之初,公司主營產(chǎn)品還是聽診器和水銀血壓計(jì)。醫(yī)療器械行業(yè)的底層,是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)規(guī)模。近十年后,公司的核心產(chǎn)品已覆蓋制氧機(jī)、氧氣閥、霧化器等,并從小工廠壯大到800多名員工的企業(yè)。2006年,吳光明決定啟動(dòng)上市進(jìn)程。
魚躍醫(yī)療的招股書,向市場展現(xiàn)了吳光明多個(gè)維度的商業(yè)認(rèn)知。一方面,他將公司機(jī)會(huì)錨定在醫(yī)療設(shè)備的更替。另一方面,他日后在資本市場的長袖善舞也初露端倪。
根據(jù)招股書,當(dāng)時(shí)全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)75%的設(shè)備面臨淘汰邊緣,10%產(chǎn)品產(chǎn)自70年代以前,60%為80年代中期以前。大體量的更新?lián)Q代需求,是公司增長的邏輯。同時(shí),吳光明和兒子吳群成立和美置業(yè)、艾利克斯投資,由此涉足房地產(chǎn)、投資領(lǐng)域。
2008年,魚躍醫(yī)療上市成功,如魚躍龍門。吳光明和家人,也開啟了自身的膨脹時(shí)代。
一鯨現(xiàn),穹宇驚
“海闊必見鯨”,在資本市場的汪洋里,魚躍醫(yī)療一直想成為一只“大鯨”。
2008年起,公司連續(xù)收購多家企業(yè),如優(yōu)閱光學(xué)、蘇州日精、上械集團(tuán)、華潤萬東、中優(yōu)醫(yī)藥、優(yōu)科骨科、江蘇視準(zhǔn)、六六視覺、上衛(wèi)廠、上海聯(lián)眾、凱立特、意大利百勝集團(tuán)等。
“一鯨現(xiàn),穹宇驚”。魚躍醫(yī)療的版圖,值得反復(fù)解剖。本質(zhì)上,吳光明的生意邏輯,還是立足在富豪間的交往紐帶。他的朋友圈始于江蘇資本圈,如金陵華軟的王廣宇、二十一世紀(jì)集團(tuán)的許尚龍,后不斷破圈至全國,結(jié)交了新地集團(tuán)的漆洪波、九州通的龔翼華。
2014年,冰桶挑戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)流行。吳光明接受挑戰(zhàn)后,邀請(qǐng)三名朋友接力參加,紅杉中國的沈南鵬赫然在列。雙方合力編織的一張漁網(wǎng),也放低沉海。同年,吳光明父子向紅杉中國的平臺(tái)轉(zhuǎn)讓公司部分股權(quán),以此套現(xiàn)超8億元,之后收購華潤萬東。
收購過程中,阿里系的云鋒基金也參與其中。吳光明順勢攀登,成為馬云發(fā)起的湖畔大學(xué)第一屆學(xué)員。由此,魚躍醫(yī)療的敘事,從單純的器械產(chǎn)品延展到復(fù)雜的資本整合,再到深度的大廠綁定。
吳光明和阿里系共同投資的企業(yè),包括意大利百勝集團(tuán)、依圖科技、螞蟻消金等。2022年,騰訊也通過投資平臺(tái),出資2.91億元認(rèn)購魚躍醫(yī)療的全資子公司訊捷醫(yī)療,成為戰(zhàn)略投資者。
春風(fēng)意滿之際,2020年新冠疫情某種程度上又助推了公司業(yè)績。制氧機(jī)、呼吸機(jī)、血氧儀、體溫計(jì)等需求大增,同年公司營收也同比上漲45.08%,達(dá)到67.26億元。
也是在同年,公司董事長吳群設(shè)定多個(gè)目標(biāo),包括百億營收、千億市值、進(jìn)入全球醫(yī)療器械30強(qiáng)等目標(biāo)。一年前,他剛從父親吳光明手中接過董事長職務(wù)。
只不過,一股強(qiáng)浪即將涌來。
風(fēng)浪翻涌
2023年2月,魚躍醫(yī)療公告收到江蘇省鎮(zhèn)江市市場監(jiān)管局的行政處罰決定書。公司因血氧儀漲價(jià),被處以270萬元罰款,并表示“推進(jìn)相應(yīng)整改,從嚴(yán)加強(qiáng)公司管理,強(qiáng)化相關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)及規(guī)范制度的學(xué)習(xí),引以為戒,杜絕類似情況再次發(fā)生”。
事件起于當(dāng)年1月,感染高峰到來推動(dòng)呼吸機(jī)、血氧儀等家用醫(yī)療器械成為熱銷品。當(dāng)時(shí),公司相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格明顯高于可孚醫(yī)療、康泰醫(yī)學(xué)等同行,引發(fā)市場關(guān)注。
風(fēng)浪越大魚越貴,但市場更希望企業(yè)如大魚海棠的故事,彰顯責(zé)任和守護(hù)。強(qiáng)浪翻涌后,魚躍醫(yī)療的業(yè)績也出爐。
2023年,公司營業(yè)收入、扣非凈利潤分別為79.7億元、18.36億元,各自同比增長12.25%、46.79%。分產(chǎn)品看,呼吸治療、糖尿病護(hù)理等解決方案的收入分別同比增長50.55%、37.12%,占收入的42.29%、9.11%。
收入增長由產(chǎn)品銷售驅(qū)動(dòng),但消費(fèi)者很難感知的是,魚躍醫(yī)療對(duì)投資業(yè)務(wù)的折返和修正。
5月,公司公告參股的美諾醫(yī)療因擬融資運(yùn)作,計(jì)劃全部回購公司和魚躍科技(公司控股方)所持的股份。交易完成后,魚躍系將不再持有美諾醫(yī)療的股份,而回購價(jià)格還未確定。
2017年,公司和魚躍科技以每股1.54美元出資美諾醫(yī)療,合計(jì)超2600萬美元。美諾醫(yī)療主營產(chǎn)品以感染控制、抗菌涂層和安全無針為核心技術(shù)的一次性產(chǎn)品,2023年?duì)I收1.39億美元,凈利潤232.35萬美元。
而公司子公司、騰訊戰(zhàn)投的訊捷醫(yī)療,全資控股了深圳市聯(lián)普醫(yī)療科技有限公司(簡稱“聯(lián)普醫(yī)療”)。企查查顯示,5月聯(lián)普醫(yī)療被當(dāng)?shù)匦庞帽O(jiān)管科列入經(jīng)營異常,原因?yàn)椤巴ㄟ^登記的住所或經(jīng)營場所無法聯(lián)系”。?
(來自企查查)
截至2023年,魚躍醫(yī)療的商譽(yù)余額12.34億元,對(duì)4個(gè)標(biāo)的合計(jì)減值準(zhǔn)備1.27億元。2022年和2023年,公司商譽(yù)減值損失-0.77億元、-0.41億元,目前市值在400億元附近。(思維財(cái)經(jīng)出品)■