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07/31
2025

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從擴張到折返 復星醫(yī)藥整合資產玩轉資本

醫(yī)藥視界.png

《投資者網(wǎng)》蔡俊

復星醫(yī)藥(600196.SH,下稱“公司”)對自身的估值,與市場的認知,出現(xiàn)分歧。

7月10日,艾力斯發(fā)布公告稱,復星醫(yī)藥子公司江蘇復星醫(yī)藥銷售有限公司(下稱“江蘇復星”)向其提起仲裁,要求賠償2.55億元。

一個月前,公司宣布計劃私有化港股上市的復宏漢霖。前些年,公司通過收購海外資產并拆分上市,一度貼上國際化標簽。潮流易逝,但價值永存。公司對資本估值的“軸”,需要沉下心打磨業(yè)務,喚回市場重新認識自己。

龐大的大健康版圖

爭議的緣起,發(fā)生在兩年前。2022年,江蘇復星與艾力斯簽訂協(xié)議,前者擁有甲磺酸伏美替尼片在超過1500家醫(yī)院的獨家推廣權,首個周期在2026年結束。

商業(yè)化的合作,就是互相取長,在擅長的領域自己做到最好,在不擅長的領域相信合作伙伴。艾力斯有技術優(yōu)勢,江蘇復星能覆蓋廣闊渠道。不過,2023年11月,艾力斯主動與江蘇復星解約,原因是對方有多項違反協(xié)議的行為,并通知自今年1月起解除協(xié)議。復星醫(yī)藥不認可該理由,因此向上海國際經濟貿易仲裁委提出賠償申請。

最終的結果,等待法院的落槌。但江蘇復星這邊,6月因給予醫(yī)生不正當利益的違規(guī)行為,被湖北恩施市市場監(jiān)督管理局罰款60萬,沒收非法所得338萬。通報情況看,該企業(yè)在組織學術活動過程中,給醫(yī)生支付勞務費,且部分會議當事人無法證明真實召開,沒有真正達到學術推廣的意義和價值。?

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(來源企查查)

實際上,江蘇復星只是復星醫(yī)藥大健康版圖的一角。揭開公司的全貌,是一個由小及大、由本土到海外的成長史。

作為復星系旗下的重要板塊,復星醫(yī)藥成立于1993年前后。彼時,郭廣昌找到復旦大學的校友汪群斌,邀請其加入剛創(chuàng)辦不久的復星系。受時代春風的鼓舞,留校任教的汪群斌毅然下海,投身市場化浪潮。公司創(chuàng)立初期,主營PCR診斷試劑,于1998年登陸上交所。

借資本的力量,公司拓展業(yè)務,進入藥品流通、化學合成藥、中藥、醫(yī)療器械、原料藥等領域。2010年,主營創(chuàng)新藥的復宏漢霖成立。這一年也是分水嶺,圍繞平臺化、國際化等標簽,公司進入迅速膨脹的時代。

這段時間內,公司收購了以色列醫(yī)美器械Alma、印度藥企Gland Pharma、瑞典醫(yī)療器械Breas、力思特制藥等、新加坡私立腫瘤醫(yī)療中心OncoCare等。

截至2023年,公司的制藥、醫(yī)療器械與醫(yī)學診斷、醫(yī)療健康服務等收入分別為302.22億元、43.9億元、66.72億元。扣除新冠相關產品,公司營業(yè)收入同比增長12.43%。

折返資本市場

醫(yī)療研發(fā)本身是冰冷的,臨床周期也很漫長,唯有在資本市場的語境下,一切才變得熱鬧、喧囂。

歷史上,美國強生通過并購、拆分上市不斷跑馬圈地。復星醫(yī)藥也如法炮制,意圖構建中國版的強生。2017年,置入Alma資產的復銳醫(yī)療科技上市港交所;2020年,Gland Pharma上市印度和孟買交易所。

2019年,復宏漢霖登陸港交所。此后,該企業(yè)實現(xiàn)藥品商業(yè)化,2023年營業(yè)收入53.95億元,凈利潤5.46億元,首次實現(xiàn)全年盈利。就當市場熱議創(chuàng)新藥企之際,復宏漢霖私有化不期而遇。

6月,復宏漢霖公告稱,復星醫(yī)藥將通過控股子公司擬以現(xiàn)金、換股等方式,收購、注銷復宏漢霖其他現(xiàn)有股東持有的全部股份。整體交易的現(xiàn)金對價,不超過54.07億港元。

同期,復星醫(yī)藥也發(fā)布公告,將估值列為主要原因,認為“受全球宏觀經濟、醫(yī)療行業(yè)、港股整體趨勢等因素影響,H股股價水平未達預期且交易量較小,復宏漢霖自上市后亦未通過股權融資籌集資金,同時作為上市公司的優(yōu)勢未能充分體現(xiàn)”。

Wind顯示,復宏漢霖上市港股后,最高價曾到67.05港元/股,之后震蕩下行。停牌日股價為18.84港元/股,公司收購價為24.6港元/股。

復星醫(yī)藥的的“折返”,似乎是要市場修正對復宏漢霖的估值認知,但圍繞私有化的資金調動,市場也在關注。根據(jù)方案,交易對價中超30億元來自招商銀行的并購貸款額度。截至今年一季度,公司貨幣資金130.04億元,短期借款155.3億元。

拆分上市的急火猛攻,留下各種痕跡,也讓公司再度審視內部管理,并做出人員調整。

2020年,公司前董事長陳啟宇辭職,原總裁吳以芳繼任。在擴張分水嶺的2010年以來,公司曾從諾華、石藥集團、葛蘭素史克等外部引入高層。近些年,公司更多從集團子公司的內部提拔。創(chuàng)始人汪群斌已成為復星國際的聯(lián)席董事長,與郭廣昌制定復星系的頂層設計、團隊發(fā)展。

下一個拆分浮出水面

復宏漢霖私有化,不意味著復星醫(yī)藥的資本運作暫停。

5月,公司公告批準控股子公司復星健康的上市計劃。同時,該子公司完成新一輪增資,投前估值102億元。公司向增資方佛山禪西城投承諾,將推動子公司五年內上市;若不能未能完成業(yè)績指標或上市,公司會被要求回購/出讓股權。

復星健康主營線下實體醫(yī)療機構,覆蓋大灣區(qū)、長三角、環(huán)渤海、華中、成渝五大經濟帶,并擁有線上APP和小程序。本次增資方佛山禪西城投,屬于當?shù)貒匈Y產,從事物業(yè)租賃、房地產開發(fā)等。

民營醫(yī)院一直是摸著石頭過河的樣本,經營難度大且復雜。復星健康的控股子公司佛山復星禪誠醫(yī)院,2023年曾因違法使用醫(yī)保基金,被佛山醫(yī)保局罰款、責令退回醫(yī)保基金等。?

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(來源企查查)

同時,復星科技與兩名自然人還有股權糾紛。企查查顯示,多方因股權轉讓糾紛對簿公堂,今年1月復星健康申請對兩名自然人限制高消費,合計金額超0.86億元。

私有化復宏漢霖,推動復星健康上市,復星醫(yī)藥通過資本運作對國內大健康產業(yè)進行了一波持續(xù)數(shù)年、投入巨大的改造,驗證了每個行業(yè)都有自己的門道。而且,改造還將繼續(xù)。

5月,公司增資普靈生物,后者主營藥物遞送平臺建立與抗體偶聯(lián)藥物開發(fā),即創(chuàng)新藥ADC賽道。投資策略上,公司注重海外背景。普靈生物的創(chuàng)始人為留洋科學家,初創(chuàng)時從美國引入了一套技術。

從擴張到折返再到計劃拆分,這或許是復星醫(yī)藥成為平臺化的必經之路。至少,公司在資本運作方面,仍在尋求突破。(思維財經出品)■


AI財評
復星醫(yī)藥近期在資本市場的一系列動作,包括私有化復宏漢霖和推動復星健康上市,反映出公司在資本運作和業(yè)務布局上的戰(zhàn)略調整。私有化復宏漢霖可能是為了重新評估和優(yōu)化其創(chuàng)新藥業(yè)務的估值,而推動復星健康上市則顯示了公司在醫(yī)療服務領域的持續(xù)擴張。然而,這些動作也伴隨著一定的財務壓力,如復宏漢霖私有化所需的資金調動和復星健康的業(yè)績承諾。此外,公司在藥品推廣和醫(yī)療服務領域的合規(guī)性問題也需引起重視。總體來看,復星醫(yī)藥通過資本運作不斷調整和優(yōu)化業(yè)務結構,但如何在擴張中保持財務穩(wěn)健和合規(guī)性,將是其未來發(fā)展的關鍵挑戰(zhàn)。
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