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07/30
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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興齊眼藥兜售“近視神藥” 破圈眼科消費(fèi)格局

醫(yī)藥視界.png

《投資者網(wǎng)》蔡俊

興齊眼藥(300573 .SZ,下稱“公司”)在改變國(guó)內(nèi)眼科消費(fèi)市場(chǎng),迎來(lái)自己的時(shí)刻。

近期,公司在互動(dòng)平臺(tái)表示,目前生產(chǎn)線能滿足今年獲批一款新藥的市場(chǎng)需求。此前,該產(chǎn)品的獲批公告促使公司股價(jià)在3月到5月走出新高。截至目前,公司市值約250億元,一季報(bào)里的機(jī)構(gòu)股東有富國(guó)基金、中歐基金等。

興齊眼藥的實(shí)控人劉繼東,推動(dòng)公司從街道小廠到百億市值,但在上升期時(shí),選擇了大隱隱于市。站在經(jīng)營(yíng)和資本的維度,今年對(duì)公司至關(guān)重要。

神秘的實(shí)控人

神秘,一直是劉繼東留給外人的印象。自上市以來(lái),他鮮少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合,幾乎沒(méi)有公開(kāi)訪談的痕跡。公司的發(fā)家史,還是來(lái)自總經(jīng)理高峨的一段回憶。

1997年,大學(xué)剛畢業(yè)的高峨入職公司前身鐵西興齊制藥廠。從老同事口中,她了解到工廠成立于1977年,屬于沈陽(yáng)八家街道集體企業(yè)之一,不僅常年效益墊底,廠長(zhǎng)還如“走馬燈”更換。直到1989年,藥學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的劉繼東出任副廠長(zhǎng),情況有所變化。

先選對(duì)靶子,再嘗試命中,這是劉繼東開(kāi)給公司的一味用藥。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)眼科用藥基本被外資壟斷,但公司準(zhǔn)備闖入無(wú)人區(qū),著手開(kāi)發(fā)鹽酸環(huán)丙沙星滴眼液。1993年,該藥成功上市,公司自此走向正軌。

2000年,公司迎來(lái)轉(zhuǎn)制改革,升任到廠長(zhǎng)的劉繼東轉(zhuǎn)變身份,成為興齊眼藥的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,他極目遠(yuǎn)眺行業(yè)變化。1998年,國(guó)內(nèi)出臺(tái)藥品GMP(質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)范),規(guī)范所有藥廠于2004年拿到認(rèn)證資格,否則一律停產(chǎn)。同年,公司搬遷并投建眼科用藥生產(chǎn)基地、滴眼劑研制中心,并于2001年拿到資質(zhì)。

從街道工廠蛻變?yōu)榇笃髽I(yè)后,2011年公司完成股份制改造,引入桐實(shí)投資、LAV等外方資本。期間,美國(guó)、日本等跨國(guó)企業(yè)有意控股公司,但均被劉繼東拒絕。2016年,公司搭乘沈陽(yáng)企業(yè)扎堆上市的“快車(chē)”,登陸創(chuàng)業(yè)板。股東名單中,劉繼東持股21.7%,桐實(shí)投資、LAV分別持股18.84%、6.75%。

民營(yíng)企業(yè)成為上市公司背后,最考驗(yàn)、錘煉企業(yè)的其實(shí)是實(shí)控人。他們既要在經(jīng)營(yíng)中不斷找尋新增長(zhǎng)點(diǎn),還要在公開(kāi)披露、股東回報(bào)等方面有穩(wěn)定、透明的輸出,且無(wú)時(shí)無(wú)刻不被市場(chǎng)放大。

2017年,興齊眼藥成立眼科醫(yī)院;2023年,研發(fā)的硫酸阿托品滴眼液申請(qǐng)上市。風(fēng)頭正盛之際,劉繼東卻選擇淡出。

破圈互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)醫(yī)療

資本市場(chǎng),向來(lái)亂花漸欲迷人眼。自申報(bào)硫酸阿托品滴眼液后,公司股價(jià)爆炒,市值不斷抬升,多空之爭(zhēng)滿天飛。

關(guān)鍵時(shí)刻,劉繼東卸下部分職務(wù)。2023年,他辭去總經(jīng)理職務(wù),原副總經(jīng)理高峨接任,理由是為提升公司治理結(jié)構(gòu)。同年,他還退出興齊眼科醫(yī)院的管理崗位。

淡出不意味著放下掌控。此前,萬(wàn)泰生物的鐘睒睒也卸任董事長(zhǎng)職務(wù),但仍是企業(yè)實(shí)控人。2023年,劉繼東增持公司1032.22萬(wàn)股。而且,他前些年的左右口袋“倒騰”,已經(jīng)釋放出成效。

2020年,劉繼東減持公司30.75萬(wàn)股。2021年,他投資設(shè)立海南科升,認(rèn)繳1.43億元。同年,公司將全資控股的上海康恩德及與眼科醫(yī)療器械業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),以0.33億元轉(zhuǎn)讓給海南科升。同時(shí),公司收購(gòu)興齊眼科醫(yī)院33.2%股權(quán),作價(jià)1.3億元,對(duì)手方為劉繼東控股的寧波甄勝。

注入興齊眼科醫(yī)院,對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。收購(gòu)前一年,該醫(yī)院獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì),經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+院內(nèi)制劑”雙重模式,打通了線上診療、線下產(chǎn)品的規(guī)模化銷(xiāo)售。

而且,興齊眼科醫(yī)院的線上經(jīng)營(yíng)還搭上了消費(fèi)醫(yī)療的快車(chē)。2019年,公司拿下0.01%阿托品滴眼液的醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑注冊(cè)批件,所有權(quán)人就是興齊眼科醫(yī)院。該產(chǎn)品被譽(yù)為“近視神藥”,在學(xué)生家長(zhǎng)中廣受追捧。

一系列剝離和注入資產(chǎn)后,興齊眼藥的業(yè)績(jī)逐漸上漲。2023年,公司營(yíng)業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別為14.68億元、2.4億元,同比增長(zhǎng)17.42%、13.39%。今年一季度,公司營(yíng)業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)22.1%、79.59%。

從專(zhuān)業(yè)醫(yī)療“破圈”到互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)醫(yī)療,公司的模式開(kāi)始被市場(chǎng)聚焦,一場(chǎng)考驗(yàn)到來(lái)。

新敘事的階段

嘗到“破圈”甜頭的興齊眼藥,出乎意料地按下急剎車(chē)。

2022年7月,興齊眼科醫(yī)院發(fā)布通知,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院暫停處方院內(nèi)制劑0.01%硫酸阿托品滴眼液銷(xiāo)售,患者如有需要可到線下實(shí)體開(kāi)具處方。一則簡(jiǎn)單的通知,揭開(kāi)了“近視神藥”的冰山一角。

實(shí)際上,當(dāng)時(shí)公司并未拿到產(chǎn)品的上市獲批文件,拿下的是“醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑注冊(cè)批件”,即根據(jù)臨床需要經(jīng)批準(zhǔn)才可銷(xiāo)售,且理論上不能超過(guò)機(jī)構(gòu)所在地。但實(shí)際過(guò)程中,興齊眼科醫(yī)院以互聯(lián)網(wǎng)突破地域限制,激發(fā)產(chǎn)品營(yíng)收過(guò)億。

急火猛攻后,公司選擇折返。因?yàn)樽罱K決定醫(yī)療企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還是靠專(zhuān)業(yè)研發(fā)積聚提升,而不是寄望銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新。很快,公司也拿到結(jié)果。

今年3月,公司的0.01%硫酸阿托品滴眼液正式獲批上市,用于延緩兒童青少年近視的進(jìn)展。同類(lèi)產(chǎn)品中,還有0.05%濃度,但國(guó)產(chǎn)0.01%僅有公司一家。目前,單盒產(chǎn)品價(jià)格為298元,按每天使用1支、30天使用一盒計(jì)算,每年費(fèi)用約3625元。

需要指出,公司獲批的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)有所爭(zhēng)議。2023年,《美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》發(fā)布一篇學(xué)術(shù)文章認(rèn)為,近視預(yù)防方面,0.05%濃度的產(chǎn)品效果顯著,而0.01%濃度的使用后差異不明顯。

無(wú)論怎樣,“近視神藥”已進(jìn)入一個(gè)新敘事的階段。興齊眼藥公開(kāi)表示,今年線下銷(xiāo)售將是主流,在確保合規(guī)的前提下再逐步拓展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等渠道。截至目前,華廈眼科、普瑞眼科、光正眼科、朝聚眼科、愛(ài)爾眼科等民營(yíng)頭部機(jī)構(gòu)與公司達(dá)成合作,向其引進(jìn)該產(chǎn)品。公立醫(yī)院方面,公司在地區(qū)招采平臺(tái)進(jìn)行掛網(wǎng),醫(yī)院線上采購(gòu)為主。(思維財(cái)經(jīng)出品)■


AI財(cái)評(píng)
興齊眼藥憑借0.01%硫酸阿托品滴眼液的獲批,成功切入眼科消費(fèi)市場(chǎng),市值攀升至250億元。實(shí)控人劉繼東從街道小廠到百億市值的掌舵者,展現(xiàn)了其戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行力。公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式,實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+院內(nèi)制劑”的雙重突破,尤其在“近視神藥”領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)。然而,隨著產(chǎn)品獲批,公司面臨合規(guī)與市場(chǎng)拓展的雙重挑戰(zhàn)。盡管0.01%濃度的產(chǎn)品在療效上存在爭(zhēng)議,但其市場(chǎng)潛力不容小覷。未來(lái),興齊眼藥需在確保合規(guī)的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)線上線下銷(xiāo)售渠道的拓展,同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)投入,以鞏固其在眼科用藥市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
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